Finanstilsynet

Applikasjonsforvaltning av transaksjons- og posisjonsrapporteringssystem

KonkurranseKunngjøring av konkurranseAktiv

Formålet med denne anskaffelsen er å inngå rammeavtale med en leverandør for applikasjonsforvaltning av transaksjons- og posisjonsrapporteringssystem.  I tillegg skal leverandøren ha et arkitektansvar for løsningen.

Fra kunngjøringen · Doffin

Del 1: Kjøper

1.1 Kjøper
Offisielt navn
Finanstilsynet
Juridisk type kjøper
Offentlig virksomhet
Oppdragsgivers virksomhet
Alminnelig offentlig tjenesteyting

Del 2: Prosedyre

2.1 Prosedyre
Tittel
Applikasjonsforvaltning av transaksjons- og posisjonsrapporteringssystem
Beskrivelse
Formålet med denne anskaffelsen er å inngå rammeavtale med en leverandør for applikasjonsforvaltning av transaksjons- og posisjonsrapporteringssystem.  I tillegg skal leverandøren ha et arkitektansvar for løsningen.
Prosedyreidentifikator
17f59acd-3adf-46ab-9850-19209e6d686a
Intern identifikator
26/6431
Type prosedyre
Konkurranse med forhandling med forhåndskunngjøring/ konkurranse med forhandling
Prosedyren er en hasteprosedyre, Usann
Begrunnelse for den akselererte prosedyren
Hovedtrekkene i prosedyren
Denne anskaffelsen omfatter videreutvikling og applikasjonsdrift av rapporteringsløsninger innen verdipapirområdet, og utveksling av data med den europeiske tilsynsmyndighet for verdipapir (European Securities Market Authority/ESMA) samt andre EØS-land.Rapporteringsforpliktelser knyttet til disse systemene er regulert i verdipapirhandelloven, som inkorporerer MiFIR((EU) nr. 600/2014) artikkel 26.Per i dag er det etablert tre rapporteringssystemer som omfattes av anskaffelsen: transaksjonsrapportering (TRS), alarmsystemet Skadi og rapportering av posisjoner i varederivater (CPRS).Avtalen skal dekke tre hovedområder:applikasjonsdrift, inkludert oppgraderinger og teknisk brukerstøtte for systemenevidereutvikling og modernisering, inkludert teknisk arkitekturkompetanseopplæring og kompetanseoverføring til oppdragsgivers ansatte
2.1.1 Hensikt
Kontraktens art
Tjenester
Hoved klassifisering
Utvikling av programvare til transaksjonsbehandling og kundetilpasset programvare
Ytterligere klassifisering
Programmering av software og rådgivning
Ytterligere klassifisering
Systemtjenester og tekniske konsulenttjenester
2.1.2 Sted for gjennomføring
Underenhet i land
Oslo (NO081)
Land
Norge
2.1.3 Verdi
Anslått verdi eksklusiv merverdiavgift, Norwegian krone
24,000,000
2.1.4 Generell informasjon
Rettslig grunnlag
Direktiv 2014/24/EU
Anskaffelsesforskriften Anskaffelsen gjennomføres i henhold til lov om offentlige anskaffelser og forskrift om offentlige anskaffelser, del III
2.1.6 Grunnlag for avvisning
Sources of grounds for exclusion
European Single Procurement Document (ESPD)

Del 5: Delkontrakt

5.1 Delkontrakt LOT-0000
Tittel
Applikasjonsforvaltning av transaksjons- og posisjonsrapporteringssystem
Beskrivelse
Formålet med denne anskaffelsen er å inngå rammeavtale med en leverandør for applikasjonsforvaltning av transaksjons- og posisjonsrapporteringssystem.  I tillegg skal leverandøren ha et arkitektansvar for løsningen.
Intern identifikator
26/6431
5.1.1 Hensikt
Kontraktens art
Tjenester
Hoved klassifisering
Utvikling av programvare til transaksjonsbehandling og kundetilpasset programvare
Ytterligere klassifisering
Programmering av software og rådgivning
Ytterligere klassifisering
Systemtjenester og tekniske konsulenttjenester
Alternativer
Kjøper forbeholder seg retten til tilleggskjøp fra entreprenøren, som beskrevet her
Avtalen er løpende i 4 år, med en ensidig rett for Finanstilsynet til å si opp avtalen med 6 måneders varsel i avtaleperioden.
5.1.2 Sted for gjennomføring
Underenhet i land
Oslo (NO081)
Land
Norge
Tilleggsinformasjon
5.1.3 Anslått varighet
Varighet, Måned
48
5.1.5 Verdi
Anslått verdi eksklusiv merverdiavgift, Norwegian krone
24,000,000
5.1.6 Generell informasjon
Reservert deltakelse
Ingen
Navn og faglige kvalifikasjoner til personalet som er tildelt å utføre kontrakten, må oppgis
Krav til tilbud
Anskaffelsesprosjekt ikke finansiert med EU-midler.
Anskaffelsen er omfattet av avtalen om offentlige anskaffelser (GPA), Sann
Denne anskaffelsen passer også for små og mellomstore bedrifter (SMB), Sann
5.1.9 Utvelgelseskriterier
Sources of selection criteria
Procurement Document
Informasjon om andre trinn av en to-trinns prosedyre
Minimum antall kandidater som skal inviteres til andre trinn av prosedyren
3
Maksimalt antall kandidater som skal inviteres til andre trinn av prosedyren
5
Prosedyren vil finne sted i påfølgende stadier. På hvert trinn kan noen deltakere bli eliminert
5.1.10 Tildelingskriterier
Kriterium
Type
Pris
Navn
Pris
Beskrivelse
Se KGL punkt 6.2
Category of award threshold criterion Vekt (poeng, presis)
Tildelingskriterium - tallverdi
1
Kriterium
Type
Kvalitet
Navn
Kvalitet
Beskrivelse
Se KGL punkt 6.3
Category of award threshold criterion Vekt (poeng, presis)
Tildelingskriterium - tallverdi
2
Kriterium
Type
Kvalitet
Navn
Kompetanseoverføring
Beskrivelse
Se KGL punkt 6.4
Category of award threshold criterion Vekt (poeng, presis)
Tildelingskriterium - tallverdi
3
Beskrivelse av metoden som skal benyttes dersom vektingen ikke kan uttrykkes ved kriterier
Begrunnelse for ikke å angi vektingen av tildelingskriteriene
5.1.11 Anskaffelsesdokumenter
Språk der anskaffelsesdokumentene er offisielt tilgjengelige
norsk
Frist for å be om tilleggsopplysninger
26.06.2026 00:00
Adresse på anskaffelsesdokumentene
https://permalink.mercell.com/284782389.aspx
5.1.12 Vilkår for anskaffelsen
Vilkår for innlevering
Elektronisk innlevering
Obligatorisk
Språk som anbud eller forespørsler om å delta kan sendes inn på
norsk
Elektronisk katalog
Tillatt
Varianter
Ikke tillatt
Frist for mottak av anmodninger om deltakelse
01.07.2026 13:00
Vilkår for kontrakt
Gjennomføringen av kontrakten skal skje innenfor rammen av programmer for vernet sysselsetting
Nei
En taushetserklæring er nødvendig, Sann
eFaktura
Obligatorisk
Elektronisk bestilling vil bli brukt, Usann
Elektronisk betaling vil bli brukt, Usann
5.1.15 Teknikker
Rammeavtale
Ingen/nei
Informasjon om den dynamiske innkjøpsordningen
Ingen
5.1.16 Nærmere informasjon, mekling og revisjon
Meklingsvirksomhet
Oslo tingrett -
Virksomhet som gjennomfører klagebehandling
Oslo tingrett -
Informasjon om tidsfrister for gjennomgang
Karensperiode 10 dager etter tildeling, se for øvrig konkurransegrunnlaget
Virksomhet som gir mer informasjon om klagebehandling
Finanstilsynet -

Del 8: Virksomheter

8.1 ORG-0001
Offisielt navn
Finanstilsynet
Organisasjonsnummer
840747972
Postadresse
Revierstredet 3
By
OSLO
Postnummer
0151
Underenhet i land
Oslo (NO081)
Land
Norge
Kontaktpunkt
Andrew Colling
Telefon
+47 22939800
Rollene til denne virksomheten
Kjøper
Virksomhet som gir mer informasjon om klagebehandling
8.1 ORG-0002
Offisielt navn
Oslo tingrett
Organisasjonsnummer
926725939
By
Oslo
Postnummer
0164
Underenhet i land
Oslo (NO081)
Land
Norge
Rollene til denne virksomheten
Virksomhet som gjennomfører klagebehandling
Meklingsvirksomhet

Kunngjøringsinformasjon

Varselidentifikator/-versjon
4c52a39a-9034-4ac7-b13c-bbf4f2680212 01
Type skjema
Konkurranse
Type varsel
Melding om kontrakt eller konsesjon – standardregime
Varsel utsendelsesdato
28.05.2026 13:52
Varsel om utsendelsesdato (eSender)
28.05.2026 15:08
Språk der denne kunngjøringen er offisielt tilgjengelig
norsk, English
Berikelse fra Anbudsradar

Sammendrag

berikelse
Utdrag basert på konkurransegrunnlaget

Rammeavtale for konsulenttjenester til Finanstilsynet: applikasjonsforvaltning/drift (TRS, CPRS og Skadi), videreutvikling/modernisering (endringer i sentral kildekode, feilretting, robustifisering, håndtering av teknisk gjeld og ny funksjonalitet) samt arkitekturbistand/systemdesign. Inkluderer også kompetanseoverføring ved oppstart og løpende, og opsjon for utvikling av nye rapporteringssystemer ved nytt regelverk. (Kap. 1.1.1 og Bilag 1)

Krav til tilbudet

berikelse

Innleveringsvilkår fra kunngjøringen

Frist for forespørsel/tilbud
01.07.2026
Språk
norsk, English
Elektronisk katalog
Tillatt

Tildelingskriterier

berikelse
Fra konkurransegrunnlaget og kunngjøringen
KriteriumVektBeskrivelse
Pris1 %Se KGL punkt 6.2
Kvalitet2 %Se KGL punkt 6.3
Kompetanseoverføring3 %Se KGL punkt 6.4

Viktige kontraktskrav

berikelse
Fra konkurransegrunnlaget
  • Levering skal skje faglig forsvarlig og profesjonelt, i samsvar med anerkjente metoder/standarder, og Leverandøren skal varsle uten ugrunnet opphold om forhold som kan påvirke bistandens gjennomføring (herunder forventede forsinkelser). (Kap. 3.1)Kilde: Kap. 3.1
  • Responstid/tilgjengelighet: Leverandøren skal besvare henvendelser så raskt som mulig. Kritiske feil skal prioriteres; Kunden kan sette rimelig frist ved tildeling av oppdrag. (Kap. 3.2)Kilde: Kap. 3.2
  • Kompetanseoverføring: første 6 uker etter oppstart er kompetanseoverføringsperiode; i tillegg løpende kompetanseoverføring minst én gang per år. (Kap. 1.1. og Bilag 1)Kilde: Kap. 1.1 og Bilag 1 (kompetanseoverføring)
  • Språk og dokumentasjon: Konsulentene må kunne kommunisere på norsk (muntlig og skriftlig). For NTRS/CPRS skal konsulentene kunne kommunisere godt på engelsk. Dokumentasjon skal være på engelsk hvis ikke annet er avtalt. (Kap. 3.7)Kilde: Kap. 3.7
  • Arbeidssted og arbeidstid: Konsulentene skal ha arbeidssted i Finanstilsynets lokaler i Oslo sentrum (om ikke annet avtales). Arbeid i normal arbeidstid 08-17 i ordinære arbeidsdager, og daglig overvåking fra kl. 08:00. Overtid/kveld/helg avtales spesielt og kompenseres etter angitte satser. Reisetid/-kostnader til/fra lokaler er normalt ikke fakturerbar. (Kap. 3.10)Kilde: Kap. 3.10
  • Underleverandører: Hovedtyngden av kompetansen skal besittes av leverandøren. Bruk/utskiftning av underleverandør som direkte medvirker til oppfyllelse skal godkjennes skriftlig av Kunden (kan ikke nektes uten saklig grunn). Underleverandører omfattes av Leverandørens plikter. (Kap. 3.11)Kilde: Kap. 3.11
  • Personer/godkjenninger: Leverandøren har ansvar for nødvendige offentlige godkjenninger/fagbrev mv. Konsulenter skal ha gyldige arbeidsavtaler; lovbestemte krav til arbeidstid/overtid skal overholdes. (Kap. 3.4)Kilde: Kap. 3.4
  • Tilgjengelighet og representasjon i tekniske fora: Reisetid- og kostnad dekkes iht. statens regulativ når konsulenter reiser for å representere Finanstilsynet i tekniske fora (med kompensasjon etter nærmere vilkår). (Kap. 3.10)Kilde: Kap. 3.10
  • Samfunnsansvar/etikk: Leverandøren skal oppfylle krav i bilag 7 (Samfunnsansvar og etiske retningslinjer). (Kap. 3.6)Kilde: Kap. 3.6
  • Egenhandel med finansielle instrumenter: Konsulenter skal ved oppstart rapportere oversikt over eierskap; handel er ikke tillatt i periode konsulenten er i oppdrag; eierskap skal fryses (med unntak for verdipapirfond). Leverandøren har ansvar for at tilbudte konsulenter følger retningslinjene. (Kap. 3.8)Kilde: Kap. 3.8
  • Vandel/utpressingsrisiko: Leverandøren skal tilse at tilbudte konsulenter ikke har forhold som gjør konsulenten sårbar for utpressing eller frister til økonomisk utroskap. (Kap. 3.9)Kilde: Kap. 3.9
  • Internasjonale sanksjoner: Leverandøren må ved kontraktsinngåelse bekrefte at ingen omfattet av sanksjonslovens forskrifter har eiereierinteresser i selskapet; ved endringer skal Kunden varsles umiddelbart. Ved brudd kan Kunden heve med øyeblikkelig virkning og få skadesløshet. (Kap. 3.14)Kilde: Kap. 3.14
  • Lønns- og arbeidsvilkår: Ved allmenngjort tariffavtale skal ansatte/underleverandørers ansatte som direkte medvirker ikke ha dårligere vilkår. Dokumentasjonsplikt på skriftlig forespørsel; ved brudd kan Kunden ilegge dagbot (minst kr 1500/dag). Ved brudd på krav kan Kunden holde tilbake deler av kontraktssummen (tilsvarende 2 ganger innsparingen) inntil retting dokumenteres. (Kap. 3.15)Kilde: Kap. 3.15
  • Informasjonssikkerhet: Leverandøren skal iverksette forholdsmessige tiltak for konfidensialitet, hindre datalekkasjer, hindre utilsiktet endring/sletting og beskytte mot virus/skadelig programvare. (Kap. 3.16)Kilde: Kap. 3.16
  • Personopplysninger/Databehandleravtale: Personopplysninger kan ikke overlates til andre for lagring/bearbeidelse/sletting uten skriftlig tillatelse; overføring utenfor EØS krever overføringsgrunnlag/dokumentasjon. Ved behandling på vegne av Kunden skal databehandleravtale inngås (bilag 8) og denne har forrang ved motstrid. (Kap. 3.17)Kilde: Kap. 3.17
  • Taushetsplikt: Konfidensiell behandling av informasjon fra rammeavtalen og avrop; alle konsulenter må signere taushetserklæringer, og taushetsplikt gjelder også etter opphør. (Kap. 5.2)Kilde: Kap. 5.2
  • Tildeling/avrop: Kunden tildeler oppdrag løpende etter behov, standard avropsskjema i bilag 5. Særlig for avrop: enkelt oppdrag reguleres av rammeavtalen og eventuelle særlige vilkår. (Kap. 2.1-2.2)Kilde: Kap. 2.1-2.2
  • Avbestilling og stans: Kunden kan avbestille med 30 dagers skriftlig varsel. Kunden kan kreve midlertidig stans med minimum 5 dagers skriftlig varsel. Ved avbestilling/stans før fullføring skal Kunden betale utført arbeid, dokumenterte omdisponeringskostnader og andre direkte kostnader. (Kap. 2.3)Kilde: Kap. 2.3
  • Priser/fakturering: Timepriser fremgår av bilag 6. Alle priser i NOK ekskl. mva (inkludert andre avgifter). Fakturering etterskuddsvis pr. måned; betales innen 30 kalenderdager. Timer føres i Kundens timeregistreringssystem på avtalte timekoder. Faktura spesifiseres/dokumenteres og sendes elektronisk til DFØs EHF, merkes med 1180CAHA. (Kap. 6.1-6.3)Kilde: Kap. 6.1-6.3
  • Opphavs-/eiendomsrett: Resultater av bistand tilfaller Kunden etter hvert som arbeidet utføres (med begrensninger og forbehold i bilag 5/andre avtaler). Leverandør beholder rett til egne verktøy/metodegrunnlag. Kunden har rett til data levert/oppstått som følge av behandling; Leverandøren kan ikke ha tilbakeholdsrett i Kundens data. (Kap. 7)Kilde: Kap. 7
  • Skifte av konsulent/nøkkelpersonell: Skifte av nøkkelpersonell skal godkjennes av Kunden (ikke uten saklig grunn). Leverandøren skal stille personell med likeverdig eller bedre kompetanse. Kunden kan kreve utskiftning av konsulent med 1 måneds varsel ved utilfredsstillende tjenester. (Kap. 8)Kilde: Kap. 8
  • Mislighold og sanksjoner: Varslingsplikt ved uteblivelse/forsinkelser. Kunden kan holde tilbake betaling ved Leverandørens mislighold (begrenset til det som er nødvendig). Ved mangel kan Kunden kreve prisavslag etter avhjelpingsforsøk. Ved vesentlig mislighold kan heving skje etter varsel og rimelig frist; regulering for vederlag tilbake ved liten/ingen nytte. (Kap. 9.1-9.4)Kilde: Kap. 9.1-9.4
  • Ansvarsbegrensning: Indirekte tap erstattes ikke. Samlet erstatning i avtaleperioden er begrenset til avtalt vederlag/øvre estimat (ekskl. mva), med unntak ved grov uaktsomhet/forsett. (Kap. 9.6)Kilde: Kap. 9.6
  • Avslutningsperiode: Tjenestene skal forbli fullverdig i avslutningsperioden. Leverandøren skal stille nødvendige tjenester til rådighet og samarbeide for minst mulig forstyrrelser, inkludert kompetanseoverføring (ikke forretningshemmeligheter/grunnleggende). Avslutningsplan utarbeides (bilag 3), samt overlevering av data/materiale og oppdatering av dokumentasjon. Kunden betaler vederlag etter timesatser, men ikke hvis heving skyldes Leverandørens vesentlige mislighold. Kunden kan holde tilbake 1 måneds vederlag i inntil 2 måneder etter opphør for sanksjonering. (Kap. 10)Kilde: Kap. 10
  • Midlertidig forlengelse: Leverandøren plikter å forlenge avtalen i inntil 6 måneder etter utløp på ellers like vilkår hvis Kunden ber om det; Kunden må varsle minst 60 kalenderdager før utløp. Ved forlengelse må Kunden forskuddsbetale. (Kap. 11)Kilde: Kap. 11
  • Tvisteløsning: Norsk rett; først forhandling, ev. mekling, deretter norske domstoler (Oslo verneting). (Kap. 12.1-12.4)Kilde: Kap. 12.1-12.4

Forbehold ved utdraget

berikelse
  • Teksten inneholder ikke utledbare konkrete kvalifikasjonskrav (f.eks. erfaring, CV-krav eller minimumskrav) utover generelle kontraktsplikt-/kompetanseforventninger. (Ingen avsnitt om kvalifikasjonskrav er eksplisitt gjengitt)
  • Tildelingskriterier og vekting er ikke oppgitt i den medleverte teksten (det vises til bilag 5, men selve evaluerings-/tildelingskriteriemodellen er ikke gjengitt).
  • Bilag 6 (pris- og prisbestemmelser/timepriser) er ikke inkludert i utdraget, så konkrete timepriser/satser er ikke tilgjengelige.
  • Det er omtalt bilag 1–9, men innholdet i flere bilag (særlig bilag 2, 3, 6, 7, 8, 9) er ikke gjengitt i sin helhet; detaljer kan derfor mangle.

Verdt å avklare med oppdragsgiver

berikelse
Basert på konkurransedokumentene

Punkter der konkurransedokumentene åpner for tolkning, og der en presisering fra oppdragsgiver kan ha betydning for prising og risiko. Spørsmål kan stilles innen fristene som er angitt i konkurransegrunnlaget.

  1. I hvilken grad kan Finanstilsynet akseptere at leverandørens tilbudte konsulenter for “kjerneteamet” (team-sammensetning) byttes i forhandlingene og/eller i perioden fra tilbudsfrist til kontraktsignering, og hvilke dokumentasjonskrav vil Finanstilsynet i så fall ha?

    Hvorfor det er verdt å spørre: Tildelingskriteriet Kvalitet vektlegger konsulentenes teamsammensetning, kompetanse og erfaring. Uten avklaring kan leverandøren risikere å få lavere poeng eller endring i tilbudet som ikke kan gjennomføres.

    Kilde: Pkt. 6.3, tildelingskriteriet Kvalitet (Tilbudte konsulenters teamsammensetning) og pkt. 6.7 (forhandlinger)
  2. Bilag 6 “Pris og prisbestemmelser” er ikke inkludert i utdraget: Kan Finanstilsynet spesifisere hvilke konkrete prisarter/timepriser som inngår i evaluering (seniorkonsulent og arkitekt) og hvordan “/2” skal anvendes (hvilke timepriser skal summeres først, og om det er flere rater utover seniorkonsulent + arkitekt)?

    Hvorfor det er verdt å spørre: Pris evalueres med en konkret formel basert på timepriser i Bilag 6. Manglende detaljer kan føre til feil prissetting og/eller uheldige avvik fra evalueringsmodellen.

    Kilde: Pkt. 6.2 (Evaluering av tildelingskriteriet pris) og Bilag 6 til Avtalen
  3. Ved evaluering av pris legges det til grunn at taktisk prising ikke er tillatt og kan medføre avvisning: Hvilke konkrete indikatorer eller forhold vil Finanstilsynet legge til grunn for vurderingen av “taktiske priser” i denne konkurransen?

    Hvorfor det er verdt å spørre: Leverandøren trenger å forstå hva som regnes som taktisk prising for å kunne prise kommersielt riktig uten å risikere avvisning.

    Kilde: Pkt. 6.2 (Taktisk prising er ikke tillatt)
  4. Case-besvarelsen (Vedlegg 9) skal leveres skriftlig og presenteres (15 min). Kan Finanstilsynet avklare (i) hvilke forventninger som gjelder til struktur/overskrifter, (ii) om det er obligatorisk å svare på alle underpunkter, og (iii) om “hva dere forventer av oss” kan være på et overordnet nivå uten konkrete leveranser/aktivitetsplan?

    Hvorfor det er verdt å spørre: Kvalitet vurderes blant annet på casebesvarelsens oppdragsforståelse og på skriftlig + muntlig fremføring. Tydeliggjøring reduserer risiko for at leverandøren bommer på format og forventningsnivå.

    Kilde: Vedlegg 9 (Case) og pkt. 6.3 (Underkriteriet Case)
  5. Kompetanseoverføring: I pkt. 6.4 står det at Finanstilsynet vil vurdere forslag til å skaffe tilstrekkelig innsikt i løsningen “innen en 6 ukers periode”, samt løpende overføring og overføring til ny leverandør ved slutt. Kan Finanstilsynet presisere hvilke konkrete leveranser/aktiviteter som forventes dokumentert i Bilag 3 “Prosjekt og fremdriftsplan” for å score høyt på kompetanseoverføring?

    Hvorfor det er verdt å spørre: For å prise/planlegge ressursbruk og sikre riktig respons må leverandøren forstå hvilke elementer som gir høy score i Bilag 3.

    Kilde: Pkt. 6.4 (Kompetanseoverføring) og Bilag 3 til Avtalen
  6. Arkitektansvar: Bilag 1 “Kundens behovsbeskrivelse” er ikke inkludert i utdraget. Kan Finanstilsynet beskrive hvilke oppgaver/ansvarsområder som ligger i “arkitektansvar” (f.eks. beslutningsmyndighet, godkjenning av endringer, modellering, design reviews), og hvilke grensesnitt som gjelder mot leverandørens øvrige applikasjonsforvaltning?

    Hvorfor det er verdt å spørre: Arkitektansvaret påvirker både team-sammensetning, løsningsbeskrivelse, case og ressursplan. Uten presisering kan leverandøren feil dimensjonere tilbudet og dermed få lavere kvalitetspoeng.

    Kilde: Pkt. 2.1 (Formål) og Bilag 1 til Avtalen
  7. TRS- og CPRS og “særlig fagterminologi”/N-TRS-møter: Kan Finanstilsynet avklare hvordan terminologi- og børs/markedskompetanse forventes dokumentert i tilbudet (f.eks. i Bilag 2 løsningsbeskrivelse og/eller via konsulenter/CV-er), og hvor mye som forventes av arkitekturforståelse spesifikt mot TRS/CPRS?

    Hvorfor det er verdt å spørre: Kvalitet evalueres med vekt på arkitekturforståelse knyttet til løsningene og fagterminologi. Leverandøren trenger å vite hvordan kravet operasjonaliseres i dokumentene.

    Kilde: Pkt. 6.3 (Evaluering av kvalitet – vekt på terminologi og arkitekturforståelse) og Bilag 2
  8. Volum og opsjoner: Finanstilsynet oppgir estimat “4–5 MNOK pr år pluss opsjoner” og maksimum uttak 24 MNOK eks. mva. Kan Finanstilsynet gi et mer konkret anslag for forventet fordeling mellom (i) forvaltning, (ii) mindre videreutvikling/modernisering, og (iii) arkitekturbistand – samt hvordan opsjoner kan utløses (mekanisme, omfang og tidspunkt)?

    Hvorfor det er verdt å spørre: Pris og bemanning må stemme med faktisk mix. Uten volum-/opsjonsmekanikk kan leverandøren risikere feil priskalkyle og ressursnivå.

    Kilde: Pkt. 2.2 (varighet, omfang, kontraktstype) og pkt. 2.2 (opsjoner omtalt generelt)
  9. Forhandlingene: Kan Finanstilsynet avklare om (i) pris (Bilag 6) skal være gjenstand for forhandling i fase 2, (ii) om det er åpnet for å endre timeprisene eller bare justere mengde/forutsetninger, og (iii) om endringer i team/CV-er og/eller case-innhold kan gjøres mellom runder?

    Hvorfor det er verdt å spørre: Leverandøren må vite hvilke elementer det er lov/risiko knyttet til å endre i forhandlingsfasen for å kunne optimalisere tilbudet innen vedståelsesfristen.

    Kilde: Pkt. 6.7.2 (Fase 2 Forhandlinger) og pkt. 6.7.1/6.2/6.3 (bindende oppdaterte tilbud, pris og kvalitet)

Dokumentassistent

Still spørsmål om innholdet i konkurransedokumentene og få svar med henvisning til kapittel og punkt i dokumentene svaret er hentet fra.

Kurs og rådgivning fra redaksjonen

Gratis fagmøte – 30 minutter digitalt om aktuelle anskaffelsestemaer.

Se datoer →

Kurs: Hvordan vinne anbud – praktisk kurs for deg som skriver tilbud.

Les mer →

Rådgivning

Ta kontakt →