Oslo kommune v/ Oslobygg KF
Prosjektdirektør med styringsstab til å lede gjennomføring av Mortensrudprosjektet
Oslo kommune ved Oslobygg KF, heretter kalt oppdragsgiver, inviterer til konkurranse med forhandling i forbindelse med anskaffelse av Prosjektdirektør med styringsstab til å lede gjennomføring av Mortensrudprosjektet.
Mortensrud-prosjektet er et komplekst flerformålsprosjekt med utbygging på ett samlet område fordelt på tre felt - felt 10, 11 og 12. Planområdet er i underkant av 200 mål og omfatter om lag 60 000 m2 BTA. Felt 10 inneholder nytt sykehjem, omsorgsboliger, bibliotek, fritidsklubb og frivillighet, felles hage og bypark. Felt 11 består av ny Mortensrud barneskole med kulturskole og flerbrukshall med tilhørende utearealer og skolepark. Felt 12 består av idrettspark med friidrettshall, fotballbaner og cricketbane og opparbeidelse av skogspark mm.
For å sikre at prosjektet er rigget for oppstart i tråd med denne planen, forbereder Oslobygg nå etablering av en robust gjennomføringsorganisasjon og eierstyring. Mortensrud-prosjektet er å anse som et megaprosjekt, med betydelig omfang, høy kompleksitet, mange interessenter og stor samfunnsmessig betydning. Dette medfører særskilte krav til kapasitet og kompetanse i styring og gjennomføring.
Det søkes derfor etter en prosjektdirektør med styringsstab (ressurser innen økonomi- og risikostyring, fremdriftsstyring, entreprisestyring og andre relevante ressurser innen prosjektstyring) som skal lede gjennomføringen av Mortensrudprosjektet, med støtte fra Oslobyggs ressurser i eksisterende prosjektorganisasjonen og ressurser fra andre avdelinger i Oslobygg.
Del 1: Kjøper
Del 2: Prosedyre
Del 5: Delkontrakt
Del 8: Virksomheter
Kunngjøringsinformasjon
Sammendrag
Anbudsradar
Oslo kommune ved Oslobygg KF inviterer til konkurranse med forhandling om anskaffelse av prosjektdirektør med styringsstab for å lede gjennomføringen av Mortensrudprosjektet. Oppdraget er en tjenesteanskaffelse av rådgivningstjenester og omfatter prosjektledelse/ styring (økonomi- og risikostyring, fremdriftsstyring, entreprisestyring m.m.) for et komplekst flerformåls megaprosjekt med utbygging i felt 10, 11 og 12. Kontrakten er basert på NS 8402 (honorert etter medgått tid).
Kvalifikasjonskrav
Anbudsradar
- Leverandøren skal ha ordnede forhold med hensyn til skatte- og merverdiavgiftsinnbetaling.
Dokumentasjon: Attest for skatt og merverdiavgift (hentes ut i KGV). Ved betalingsutsettelse: legges ved som tilleggsinformasjon til skatteattesten. Underleverandører ved kontrakter over 500 000 NOK ekskl. mva: tilsvarende skatteattest ved inngåelse.
Kilde: Pkt. 4.2.2 (Kvalifikasjonskrav: skatt og mva) - Leverandøren skal være et lovlig etablert foretak.
Dokumentasjon: Norske selskaper: Firmaattest. Utenlandske selskaper: dokumentasjon/godtgjørelse for registrering i relevante bransje-/foretaksregister i etableringslandet.
Kilde: Pkt. 4.2.3 (registrering, autorisasjoner mv.) - Leverandøren skal ha god økonomisk kapasitet til å gjennomføre oppdraget.
Dokumentasjon: Oppdragsgiver innhenter kredittrating basert på siste kjente regnskapstall. Oppdragsgiver kan kreve årsregnskap/annen dokumentasjon. Leverandøren kan fremlegge relevant dokumentasjon. Ved støtte på andre: solidarisk ansvar for kontrakten; oppdragsgiver kan kreve dokumentasjon fra valgte leverandør før kontraktsinngåelse.
Kilde: Pkt. 4.2.4 (økonomisk og finansiell kapasitet) - Leverandøren skal ha god kompetanse og erfaring fra ledelse og styring av store og komplekse byggeprosjekter av tilstrekkelig relevant karakter.
Dokumentasjon: Beskrivelse av leverandørens inntil 3 mest relevante oppdrag i løpet av de siste 10 årene, med verdi, tidspunkt, mottaker og relevant erfaring (leverandøren må dokumentere relevans). Oppdragsgiver kan kontrollere referanser. Oppdrag eldre enn 10 år kan tas i betraktning.
Kilde: Pkt. 4.2.5 (tekniske og faglige kvalifikasjoner) - Leverandøren skal ha et tilfredsstillende kvalitetssikringssystem.
Dokumentasjon: Leverandørens beskrivelse av kvalitetssikringssystemet eller attest fra uavhengige organer som bekrefter kvalitetssikringsstandarder (f.eks. ISO 9001:2015).
Kilde: Pkt. 4.2.5 (kvalitetssikringssystem)
Krav til tilbudet
Anbudsradar
- Kvalifikasjonsforespørsel skal leveres via KGV, være på norsk, skriftlig og bindende. Forbehold skal fremgå klart med henvisning til hvor i forespørselen de er angitt.Kilde: Pkt. 4.6.3 (Innlevering av kvalifikasjonsforespørsel)
- Signert kvalifikasjonsforespørsel.Kilde: Pkt. 4.6.3 / tabell (Dokumentasjon, filnr. 1)
- Utfylt europeisk egenerklæringsskjema (ESPD) i PDF (elektronisk utfylling i KGV) for kvalifikasjonsforespørselen; skal ikke vedlegges som eget dokument.Kilde: Pkt. 4.6.3 / tabell (Dokumentasjon, filnr. 1; ESPD)
- Dokumentasjon på skatt og mva (hentes ut elektronisk i KGV).Kilde: Pkt. 4.6.3 / tabell (Dokumentasjon, filnr. 1; pkt. 4.2.2)
- Utfylt egenerklæring sanksjonsforskrift Ukraina.Kilde: Pkt. 4.6.3 / tabell (Dokumentasjon, filnr. 2; pkt. 4.7)
- Dokumentasjon på registrering og autorisasjoner (hentes ut elektronisk i KGV).Kilde: Pkt. 4.6.3 / tabell (Dokumentasjon, filnr. 2; pkt. 4.2.3)
- Dokumentasjon på økonomisk og finansiell kapasitet.Kilde: Pkt. 4.6.3 / tabell (Dokumentasjon, filnr. 3; pkt. 4.2.4)
- Dokumentasjon på tekniske og faglige kvalifikasjoner.Kilde: Pkt. 4.6.3 / tabell (Dokumentasjon, filnr. 4; pkt. 4.2.5)
- Hvis relevant: dokumentasjon fra virksomhet leverandøren støtter seg på.Kilde: Pkt. 4.6.3 / tabell (Dokumentasjon, filnr. 5)
- Egenerklæringsskjema (ESPD) for støttende virksomhet.Kilde: Vedlegg 4 (forpliktelseserklæring) / pkt. 4.2 (støtte)
- Forpliktelseserklæring (ved støtte på kapasitet) der det fremgår at støttende virksomhet kan stille ressurser og at solidarisk ansvar kan gjelde.Kilde: Vedlegg 4 (Mal for forpliktelseserklæring)
- Tilbud i tilbudsfasen skal være levert i KGV, bindende og utferdiget på norsk.Kilde: Pkt. 5.1.3 / 5.1.3 Innlevering av tilbud
- Signert tilbudsbrev.Kilde: Pkt. 5.1.3 / tabell (Dokumentasjon, filnr. 1; Pkt. 5.1.3)
- Dokumentasjon på tildelingskriteriene: (i) ferdig utfylt prisskjema, (ii) besvarelse oppdragsforståelse (maks 4 A4), (iii) tilbudt personell (CV + referanseprosjekter og intervju).Kilde: Pkt. 5.2 (Tildelingskriteriene) og tabell (Dokumentasjon, filnr. 2)
- Sladdet versjon av tilbudet (dersom forretningshemmeligheter ønskes sladdet).Kilde: Pkt. 5.1.3 / tabell (filnr. 3; sladdet versjon)
Innleveringsvilkår fra kunngjøringen
- Frist for forespørsel/tilbud
- 18.09.2026
- Språk
- English, norsk
- Elektronisk katalog
- Ikke tillatt
Tildelingskriterier
Anbudsradar
| Kriterium | Vekt | Beskrivelse |
|---|---|---|
| Pris | 20 % | Pris (samlet evalueringssum) |
| Kvalitet | 30 % | Oppdragsforståelse |
| Kvalitet | 50 % | Tilbudt personells kompetanse, erfaring og egnethet |
| {code|name|award-criterion-type.quality-nor-env-exempt-insignificant} | 0 % | Ikke nærmere beskrevet |
Viktige kontraktskrav
Anbudsradar
- Kontraktsperiode: fra kontraktsinngåelse til alle prosjektene er ferdigstilt og sluttrapporter utarbeidet (foreløpig planlagt ferdigstilt innen utgangen av 2032). Kan vare utover ved behov for bistand til oppfølging.Kilde: Pkt. 2.3 (Kontraktstype/kontraktsperiode) / Vedlegg 2 (NS 8402) pkt. 10.1
- Kontraktsform: NS 8402:2010 rådgivningsoppdrag, honorert etter medgått tid. Oppdragets omfang: prosjektdirektør med prosjektstyringsstab (økonomi- og risikostyring, fremdriftsstyring, entreprisestyring m.m.) for å lede gjennomføringen av Mortensrudprosjektet.Kilde: Vedlegg 2 (Kontraktformular NS 8402) + Pkt. 3 (Oppdragets omfang i kontrakt)
- Utskiftning av tilbudt personell krever oppdragsgivers godkjennelse; standardbot ved utskiftning uten forhåndssamtykke (kr. 500 000 ekskl. mva for prosjektdirektør; kr. 200 000 ekskl. mva pr person for øvrige; ytterligere bot dersom byttes uten samtykke).Kilde: Vedlegg 2 (pkt. 24.3 Personell)
- Tilbud/kontrakt er knyttet til seriøsitetsbestemmelser og krav om lønns- og arbeidsvilkår minst i tråd med gjeldende regelverk/tariff. Timelister skal føres og kunne dokumenteres.Kilde: Vedlegg 2 (pkt. 21.1 og tilhørende krav)
- Krav om elektronisk faktura (aksept og oppsett; oppdragsgiver kan holde tilbake betaling ved manglende kravoppfyllelse). Betalingsfrist: 30 dager etter mottak av korrekt faktura.Kilde: Vedlegg 2 (pkt. 17.1-17.4)
- Varsling og fristforlengelse/forsering: fristforlengelse ved forhold som kan henføres til oppdragsgivers risiko eller forhold utenfor rådgiverens kontroll (med vilkår). Ved berettiget krav som avslås: rett til å forsere etter skriftlig varsel.Kilde: Vedlegg 2 (pkt. 11.1)
- Oppdragsgiver kan avbestille gjenstående deler av oppdraget med tre måneders skriftlig varsel; rådgiver får kun betaling for utført del.Kilde: Vedlegg 2 (pkt. 24.5 Avbestilling)
Forbehold ved utdraget
Anbudsradar
- Dokumentteksten inneholder ikke de eksakte detaljene for alle kontraktsbestemmelser utover utdrag fra NS 8402-tilpasninger (mange punkter er angitt i innholdsfortegnelse, men ikke fulltekst).
- Det fremgår ikke i utdraget hvilke konkrete ‘andre relevante ressurser’ som kan inngå utover roller listet i tildelingskriteriene, utover at det kan være økonomistyring/risikostyring, fremdriftsstyring, entreprisestyring og andre relevante ressurser innen prosjektstyring.
- Detaljert innhold i ‘vedlegg 1 (prosjektbeskrivelse)’, ‘vedlegg 2 (øvrige kontraktsdokumenter)’ og evt. ‘vedlegg 6 prisskjema’ er delvis synlig; full evaluering/formler utover det som er nevnt kan ikke bekreftes fullt ut fra utdraget.
Verdt å avklare med oppdragsgiver
Anbudsradar
Punkter der konkurransedokumentene åpner for tolkning, og der en presisering fra oppdragsgiver kan ha betydning for prising og risiko. Spørsmål kan stilles innen fristene som er angitt i konkurransegrunnlaget.
I konkurransegrunnlaget fremgår det at tilbudsbrevet skal være undertegnet av person(er) med fullmakt, men det er uklart hvordan dette skal dokumenteres i KGV (f.eks. opplasting av fullmakt/prokura eller tilstrekkelig med inntegning i KGV). Kan dere bekrefte hva som skal leveres/registreres i KGV for at signert tilbudsbrev skal anses korrekt?
Hvorfor det er verdt å spørre: Feil håndtering av signering/fullmakt kan føre til avvisning. Leverandøren må vite hvilke dokumentasjonskrav som faktisk gjelder i KGV.
Kilde: Pkt. 5.1.3 Innlevering av tilbud / Dokumentasjon – «Signert tilbudsbrev» og pkt. 3.5 Avvik/forbeholdSladdet versjon av tilbudet skal leveres sammen med tilbudet. Kan dere presisere hvilket format og hvilket omfang dere forventer (f.eks. kun sladdede sider/kapitler, eller sladdet versjon av hele tilbudet), og om sladdingen må være «teknisk ugjenopprettelig» (redigering/maske) eller om annen metode aksepteres?
Hvorfor det er verdt å spørre: Ulik tolkning av sladdekrav kan gi problemer ved vurdering av forretningshemmeligheter eller praktisk innlevering.
Kilde: Pkt. 3.5 Taushetsplikt og offentlighet / Vedlegg 3 Veiledning sladding av tilbudI prisskjema (vedlegg 6) fremgår «Andel per fag», timepriser og at evalueringssummen aktiveres når minst én rolle prises under «Andre rådgivere». Kan dere bekrefte om det kun er én timepris per tilbudt rolle som skal oppgis (selv om flere fag/roller beskrives), og hvilke timepriser som skal fylles ut dersom en ressurs tilbys på flere av rollene?
Hvorfor det er verdt å spørre: Prisskjema-regler påvirker både evalueringsberegningen og leverandørens kostnadsstyring. Leverandøren trenger presisering for å unngå feil utfylling som kan påvirke evalueringen.
Kilde: Vedlegg 6 Prisskjema.xlsx – «Under kategorien Andre rådgivere…» og «Dersom en ressurs tilbys til flere roller, skal de ulike rollene prises»For «Prosjektdirektør» står det i prisskjema at «Vekt i evaluering %» ikke er bindende, og i arket ses «Timepris eks. MVA» for roller. Kan dere oppgi/utdype hva som er bindende priselement for evaluering for prosjektdirektørens timepris (hvilke celler/faktorer som bestemmer evalueringssum), slik at vi kan prise riktig?
Hvorfor det er verdt å spørre: Leverandøren må forstå hvordan lineær evaluering av pris beregnes fra prisskjemaets felter for å sikre korrekt tilbudsprising.
Kilde: Pkt. 5.2 Tildelingskriteriene / Pkt. 5.3 Evaluering (pris evalueres etter lineær metode) og Vedlegg 6 prisskjemaDet fremgår at «Personlig egnethet vil bli vurdert gjennom intervju av prosjektdirektør med tilbudt team». Kan dere avklare (1) om intervjuet gjelder kun prosjektdirektør eller også andre tilbudte ressurser, (2) estimerte varighet og format, og (3) hvilke tema dere vil vurdere i intervjuet (ut over de tre rammene for tildelingskriteriet «Tilbudt personells kompetanse, erfaring og egnethet»)?
Hvorfor det er verdt å spørre: Intervju påvirker hvordan leverandøren forbereder seg og hvilke dokumentasjons- og presentasjonsvalg som bør gjøres i tilbudet.
Kilde: Pkt. 5.2 Tildelingskriteriene / «Personlig egnethet… gjennom intervju av prosjektdirektør med tilbudt team»I kvalifikasjonskravet for tekniske og faglige kvalifikasjoner står det at leverandøren skal ha «god kompetanse og erfaring fra ledelse og styring av store og komplekse byggeprosjekter av tilstrekkelig relevant karakter» og at det i praksis vurderes utelukkende på dette. Kan dere presisere hvordan dere tolker «tilstrekkelig relevant karakter» (f.eks. prosjekttype, roller/funksjoner, kompleksitetsgrad og hvilke elementer som må fremgå av referansebeskrivelsene)?
Hvorfor det er verdt å spørre: Leverandøren må kunne dokumentere relevans på en måte som matcher oppdragsgivers vurderingsopplegg i prekvalifisering/utvelgelse.
Kilde: Pkt. 4.2.5 Kvalifikasjonskrav / «ledelse og styring av store og komplekse byggeprosjekter…» og «Beskrivelse av inntil 3 mest relevante oppdrag…»Kvalifikasjonsdelen opplyser at dere vil innhente kredittrating basert på siste kjente regnskapstall og forbeholder dere rett til å innhente ytterligere dokumentasjon. Kan dere bekrefte om det finnes en minimum kredittrating/terskel som dere vurderer opp mot, og hva dere konkret vil be om dersom deres kredittvurdering ikke gir et tilstrekkelig beslutningsgrunnlag?
Hvorfor det er verdt å spørre: Leverandøren må vurdere om økonomisk kapasitet kan dokumenteres på en måte som gir kvalifikasjonsgodkjenning, før man bruker ressurser på tilbud.
Kilde: Pkt. 4.2.4 Kvalrav knyttet til leverandørens økonomiske og finansielle kapasitetKontrakt er NS 8402 honorert etter medgått tid, og det fremgår at dagmulkt/satser ligger i kontrakten (NS 8402 pkt. 9.2 og 13.2), men satser er ikke gjengitt i utdraget. Kan dere opplyse hvilke dagmulktsatser som gjelder, og hvordan dagmulkten beregnes (fast sats per dag eller knyttet til timepriser/andre parametere)?
Hvorfor det er verdt å spørre: Dagmulktsatser er sentral risiko for leverandøren, særlig når oppdraget skal styres mot fremdrifts- og rapporteringsmilepæler.
Kilde: Vedlegg 2 Kontraktformular NS 8402.pdf – pkt. 13.2 DagmulktsatserI kontraktens pkt. 24.3 Personell fremgår det standardbøter ved utskifting (prosjektdirektør 500 000 ekskl. mva, øvrige 200 000 ekskl. mva pr person) og ytterligere bot ved bytte uten forhåndssamtykke. Kan dere avklare hvordan forhåndssamtykke praktisk innhentes og dokumenteres (skriftlig varsel, e-post via KGV, møtereferat), og om det finnes «akseptabelt sykdom/uforutsett»-unntak hvor standardbøter ikke brukes slik det står i teksten?
Hvorfor det er verdt å spørre: Riktig prosess for samtykke og forståelse av unntak reduserer kontraktsrisiko og sikrer at leverandøren kan reagere korrekt ved endringer i bemanning.
Kilde: Vedlegg 2 Kontraktformular NS 8402.pdf – pkt. 24.3 Personell
Kurs og rådgivning fra redaksjonen
Gratis fagmøte – 30 minutter digitalt om aktuelle anskaffelsestemaer.
Se datoer →Kurs: Hvordan vinne anbud – praktisk kurs for deg som skriver tilbud.
Les mer →Rådgivning
Ta kontakt →