Innkjøpskontoret AS
26192 Ombygging av kontorlokale NAV Haram, totalentreprise
Konkurransen gjelder rehabilitering av 2. etasje i Brattvåggata 19, 6270 Brattvåg, med formål om å etablere nye kontorlokaler for NAV Haram.
Anskaffelsens verdi anslås til under EØS terskelverdi. Volumet er et estimat og er ikke bindende for oppdragsgiver.
Oppdragsgiver tar forbehold om avlysning av konkurransen, blant annet i forbindelse med budsjettmessig dekning og politisk godkjenning.
Plikten til å stille krav om lærling er vurdert til å gjelde for denne anskaffelsen, jf. anskaffelsesloven §5h. Se vedlagte seriøsitetsbestemmelser for mer informasjon.
Del 1: Kjøper
Del 2: Prosedyre
Del 5: Delkontrakt
Del 8: Virksomheter
Kunngjøringsinformasjon
Sammendrag
Anbudsradar
Utdraget gjelder hovedsakelig praktisk veiledning for innlevering av tilbud (Tendsign/Tilbudsprosess), herunder ansvar for tidsfrister, råd om rekkefølge/ressursbruk, håndtering av underleverandører/støttevirksomheter (ESPD mv.), samt digital signatur og vanlige feilkilder. I tillegg beskriver dokumentet veiledning for innsyn og sladding av tilbud, inkludert regler om offentlighet og forretningshemmeligheter samt hvordan finne tilbudsbesvarelsen og sladde med verktøy (Adobe). Separat SHA-plan vedlegg beskriver SHA-krav/organisering/risikovurderinger for prosjektet «Innredning av nye kontorer til NAV Haram» (totalentreprise), men uten eksplisitte tilbuds-/tildelingskrav i dette utdraget.
Krav til tilbudet
Anbudsradar
- Levering av tilbud i tide er tilbyders ansvar (oppdragsgiver/innkjøpskontor har ikke ansvar ved manglende levering).Kilde: «Om tilbudsinnlevering – les dette først» (råd og innledende avsnitt)
- Ved behov for underleverandører/støttevirksomheter: konkurransegrunnlaget må sjekkes for hva som kreves, og tilbyderen må innrette innsending av eventuelle forpliktelseserklæringer/skatteattest/ESPD. (Teksten sier at det sjelden kreves, men dersom det kreves må det legges ved.)Kilde: «4. Underleverandører eller støttevirksomheter?»
- Dersom signeringsdokument/tilbudet krever digital signatur: signatur må være mottatt før tilbudet kan leveres (inkl. korrekt oppsett med mottaker og signeringsdokument i Tendsign).Kilde: «5. Digital signatur» (steg 1-3 og feilkilder)
Innleveringsvilkår fra kunngjøringen
- Frist for forespørsel/tilbud
- 14.09.2026
- Språk
- norsk
- Elektronisk katalog
- Ikke tillatt
Tildelingskriterier
Anbudsradar
| Kriterium | Vekt | Beskrivelse |
|---|---|---|
| Pris | 30 % | Priser og kostnader |
| Kvalitet | 20 % | Løsningsforslag |
| Kvalitet | 20 % | Oppdragsspesifikk kompetanse |
| Kvalitet – klima- og miljøhensyn som tildelingskriterium | 30 % | Miljø |
Viktige kontraktskrav
Anbudsradar
- Prosjektet gjennomføres som totalentreprise, der totalentreprenør har ansvar for prosjektering, koordinering og utførelse innenfor kontraktsgrunnlaget.Kilde: Vedlegg 4 SHA-plan «2 Organisering av prosjektet»
- SHA-plan skal revideres ved endringer, og skal være lett tilgjengelig på anleggsplassen. Feil/mangler/endret risikoforhold skal meldes til byggherre.Kilde: Vedlegg 4 SHA-plan «1 Innledning» (Informasjon om og oppdatering)
- Virksomheter i prosjektet skal følge SHA-planens krav, delta i samordningsmøter og vernerunder, gjennomføre SJA, rapportere avvik/uønskede hendelser og bidra til sikkert arbeidsmiljø.Kilde: Vedlegg 4 SHA-plan «2 Organisering av prosjektet»
- Ansvarsrolle: KP er ansvarlig fram til oppstart av entreprisen; fra oppstart og fram til avslutning er KU ansvarlig for SHA-planen.Kilde: Vedlegg 4 SHA-plan «1 Innledning» (Informasjons om og oppdatering)
- Avvik fra SHA-plan skal meldes til KU; KU skal behandle avviket og sørge for risikovurdering, risikoreduserende tiltak, beslutning/iverksetting/kommunikasjon samt oppdatering av SHA-planen. Byggherre skal beslutte og godkjenne tiltak/oppdateringer.Kilde: Vedlegg 4 SHA-plan «5 Rutiner for behandling av avvik fra SHA-plan»
Forbehold ved utdraget
Anbudsradar
- Utdraget inneholder ingen eksplisitte kvalifikasjonskrav eller tildelingskriterier; slike kan ligge i andre deler av konkurransegrunnlaget (ikke inkludert i teksten).
- Prisskjema (Vedlegg 5) er kun delvis gjengitt; ingen evaluering/vekting utover at «evalueringssum» overføres til KGV er beskrevet i utdraget.
- SHA-planen beskriver SHA-krav/roller/rutiner, men det er uklart om den også inneholder kontraktskrav til leverandør i form av dokumentasjons- eller vedleggskrav i tilbudet (ingen eksplisitt «skal leveres med tilbud» i utdraget).
Verdt å avklare med oppdragsgiver
Anbudsradar
Punkter der konkurransedokumentene åpner for tolkning, og der en presisering fra oppdragsgiver kan ha betydning for prising og risiko. Spørsmål kan stilles innen fristene som er angitt i konkurransegrunnlaget.
Kan oppdragsgiver bekrefte om tilbudsinnleveringen skal skje i Tendsign innen en bestemt dato/klokkeslett, og hvilke dokumenter som er obligatoriske å laste opp utover prisskjema i Vedlegg 5 Prisskjema.xlsx?
Hvorfor det er verdt å spørre: Leverandøren må sikre korrekt innlevering og planlegge signering/lastingen i Tendsign i tide.
Kilde: Viktig om innlevering av tilbud.pdf (Om tilbudsinnlevering – les dette først)Prisskjemaet i Vedlegg 5 sier at evalueringssum (gult felt) overføres til KGV og at oppgitte volumer kun er for sammenligning. Hvilke konkrete linjer/felter i Excel skal danne evalueringssumen, og hvordan beregnes den (formel/regel) dersom en tilbyder leverer andre timepriser eller endrer på grønne felt?
Hvorfor det er verdt å spørre: For å prise riktig må leverandøren forstå nøyaktig hvordan evalueringssum beregnes fra prisskjemaet.
Kilde: Vedlegg 5 Prisskjema.xlsx (arket «Priser»)I Vedlegg 5 står det at tilbyder skal fylle ut grønne punkter og ikke gjøre endringer i oppsettet. Kan oppdragsgiver presisere hvilke felt som er grønne (og dermed skal endres) og hvilke felt som skal stå uendret, eventuelt ved å angi feltadresser/kolonner som må fylles ut?
Hvorfor det er verdt å spørre: Unngår feilutfylling som kan gi ugyldig/feil tilbud eller avvik i evalueringsgrunnlaget.
Kilde: Vedlegg 5 Prisskjema.xlsx (instruksjon i dokumentet/arket «Priser»)Tildelings-/evalueringsmodell og vekting fremgår ikke av utdraget. Kan oppdragsgiver beskrive hvordan tildeling skjer i denne konkurransen (kriterier og vekting) og hvordan KGV/evalueringssum brukes i vurderingen?
Hvorfor det er verdt å spørre: Leverandøren kan ellers ikke optimalisere tilbudets struktur i tråd med evalueringsoppsettet.
Totalentreprise: Hvilket ansvar og omfang ligger på totalentreprenøren for prosjektering, koordinering og utførelse i dette prosjektet (NAV Haram), herunder hva som forventes levert som del av entreprisen for eksempel for dimensjonering av ventilasjonsaggregat for framtidig utvidelse?
Hvorfor det er verdt å spørre: Omfang/ansvar påvirker kalkyle, bemanning og risiko for leverandøren.
Kilde: Vedlegg 4 SHA-plan.pdf (Konkurransedokument for NAV Haram – orientering om prosjektet)SHA-planen beskriver at KU blir ansvarlig for SHA-planen fra oppstart til avslutning, mens KP er ansvarlig fram til oppstart. Kan oppdragsgiver bekrefte hvilken aktør som skal levere/oppdatere SJA (sikker jobb-analyse) i praksis for totalentreprenøren, og om leverandøren forventes å utarbeide SJA som del av kontrakt/vederlag?
Hvorfor det er verdt å spørre: Dette påvirker kostnader og arbeidsmetode i byggefasen.
Kilde: Vedlegg 4 SHA-plan.pdf (kapittel 2 Organisering av prosjektet og punkt om SJA)SHA-planen omtaler ‘Hovedbedrift’ etter arbeidsmiljøloven. Kan oppdragsgiver bekrefte om totalentreprenøren skal være ‘hovedbedrift’ i denne kontrakten, og hvilke konkrete plikter som da påhviler totalentreprenøren utover samordningsmøter/vernerunder?
Hvorfor det er verdt å spørre: Rolle og plikter kan innebære merkostnader og organisatorisk tilpasning.
Kilde: Vedlegg 4 SHA-plan.pdf (kapittel 2 Organisering av prosjektet)Framdriftsplanen er tentativ og ‘vist med forbehold om hvilke ressurser den kontraherte entreprenøren besitter’. Kan oppdragsgiver angi forventet oppstartdato, kritiske milepæler og eventuelle absolutte frister/kontraktsfestede overleveringsdatoer som påvirker kalkylen (ikke bare tentativ plan)?
Hvorfor det er verdt å spørre: Tydelige frister er avgjørende for bemanningskostnader, fremdriftsplan og risikoavsetninger.
Kilde: Vedlegg 4 SHA-plan.pdf (kapittel 3 Framdriftsplan)I Vedlegg 4 risikomatrisen står bl.a. tiltak som ‘utførelse i h.h.t. normale prosedyrer’ og ‘bruk av personlig verneutstyr’ for flere punkter. Kan oppdragsgiver utdype om det finnes særskilte/utover-‘normale’ SHA-krav, dokumentasjonskrav eller krav til leveranse av kompetanse/sertifikater for arbeid i dette prosjektet?
Hvorfor det er verdt å spørre: Generelle formuleringer kan skjule konkrete plikter; leverandøren må avklare hva som forventes levert/ dokumentert.
Kilde: Vedlegg 4 SHA-plan.pdf (kapittel 4 Risikovurderinger og spesifikke tiltak; særlig punktene om arbeid nær høyspent, fall fra høyde og tunge løft)Det fremgår av SHA-planen at oppdagede feil/mangler/endrede risikoforhold skal meldes inn til byggherre, og at avvik skal meldes til KU. Kan oppdragsgiver avklare hvilke avvik som håndteres som endringsordre/endringsanmodning etter kontrakten (økonomisk/ tidsmessig), og hvordan grensesnittet er mellom SHA-avvik og tekniske/kontraktsmessige endringer?
Hvorfor det er verdt å spørre: For å prise risiko må leverandøren vite når SHA-krav utløser kontraktsmessige konsekvenser.
Kilde: Vedlegg 4 SHA-plan.pdf (kapittel 5 Rutiner for behandling av avvik fra SHA-plan og avsnittet om plikt til å melde inn endrede risikoforhold)
Kurs og rådgivning fra redaksjonen
Gratis fagmøte – 30 minutter digitalt om aktuelle anskaffelsestemaer.
Se datoer →Kurs: Hvordan vinne anbud – praktisk kurs for deg som skriver tilbud.
Les mer →Rådgivning
Ta kontakt →