Trøndelag Fylkeskommune

Rammeavtale Forvalterassistanse 2026 - 2028

KonkurranseKunngjøring av konkurranseAktiv

Seksjon Eiendom har som oppgave å veilede og støtte de 32 skolene på de feltene de selv har ansvaret for. Forvalterne har ansvar for hver sine eiendomsporteføljer, og oppgavene omfatter mindre ombygginger, oppgraderinger, utskiftinger og vedlikehold.Denne anskaffelsen har til hensikt å styrke forvalterfunksjonen med en egen rammeavtale for rådgivertjenester innen eiendomsforvaltning.Typiske tjenester som inkluderes:Faglig formidling og veiledningFormidle overordnet kunnskap om de viktigste systemene som et anlegg eller bygg består av, f.eks.: bygningsfysikk/statikk, VVS, el-anlegg, gass- og kjøleanlegg, energianlegg, akustikk og brann, tilstandsanalysestrategier, samt bærekraft og miljø. Evne til å forklare lovkrav og økonomiske krav på en tydelig måte er sentralt.Bistand i sammensatte problemstillingerBistå i sammensatte problemstillinger der lover, økonomi og krav til anlegg/tjenester kartlegges.Tverrfaglige analyserForeta tverrfaglige analyser innenfor hele FDV-området, samt bistand i byggeprosjekter (miljø, energi, livsløpskostnader, drift).Oppfølging av organisatoriske prosjekterOppfølging av prosjekter av mer organisatorisk og systemrettet art innenfor FDV-området.

Fra kunngjøringen · Doffin

Del 1: Kjøper

1.1 Kjøper
Offisielt navn
Trøndelag Fylkeskommune
Juridisk type kjøper
Fylkeskommunal myndighet
Oppdragsgivers virksomhet
Alminnelig offentlig tjenesteyting
1.1 Kjøper
Offisielt navn
Trøndelag fylkeskommune
Juridisk type kjøper
Fylkeskommunal myndighet
Oppdragsgivers virksomhet
Alminnelig offentlig tjenesteyting

Del 2: Prosedyre

2.1 Prosedyre
Tittel
Rammeavtale Forvalterassistanse 2026 - 2028
Beskrivelse
Seksjon Eiendom har som oppgave å veilede og støtte de 32 skolene på de feltene de selv har ansvaret for. Forvalterne har ansvar for hver sine eiendomsporteføljer, og oppgavene omfatter mindre ombygginger, oppgraderinger, utskiftinger og vedlikehold.Denne anskaffelsen har til hensikt å styrke forvalterfunksjonen med en egen rammeavtale for rådgivertjenester innen eiendomsforvaltning.Typiske tjenester som inkluderes:Faglig formidling og veiledningFormidle overordnet kunnskap om de viktigste systemene som et anlegg eller bygg består av, f.eks.: bygningsfysikk/statikk, VVS, el-anlegg, gass- og kjøleanlegg, energianlegg, akustikk og brann, tilstandsanalysestrategier, samt bærekraft og miljø. Evne til å forklare lovkrav og økonomiske krav på en tydelig måte er sentralt.Bistand i sammensatte problemstillingerBistå i sammensatte problemstillinger der lover, økonomi og krav til anlegg/tjenester kartlegges.Tverrfaglige analyserForeta tverrfaglige analyser innenfor hele FDV-området, samt bistand i byggeprosjekter (miljø, energi, livsløpskostnader, drift).Oppfølging av organisatoriske prosjekterOppfølging av prosjekter av mer organisatorisk og systemrettet art innenfor FDV-området.
Prosedyreidentifikator
7438592d-d2db-438f-8eca-2251648aa673
Intern identifikator
202635331
Type prosedyre
Åpen
Prosedyren er en hasteprosedyre, Usann
Begrunnelse for den akselererte prosedyren
Hovedtrekkene i prosedyren
Det tas sikte på å inngå rammeavtaler med inntil 3 firmaer.Rammeavtalen vil gjøres gjeldende for perioden 01.10.2026 – 30.09.2028, med opsjon på ytterligere 2 år (ett år av gangen).Påbegynte oppdrag skal avsluttes selv om perioden for rammeavtalen utløper.Oppdragsgiver forbeholder seg retten til å anskaffe tjenesten på andre måter enn beskrevet her, dersom det er saklig grunn for det.
2.1.1 Hensikt
Kontraktens art
Tjenester
Hoved klassifisering
Rådgivning ingeniør- og byggetekniske tjenester
2.1.2 Sted for gjennomføring
Underenhet i land
Trøndelag/Trööndelage (NO060)
Land
Norge
2.1.3 Verdi
Anslått verdi eksklusiv merverdiavgift, Norwegian krone
4,000,000
2.1.4 Generell informasjon
Rettslig grunnlag
Direktiv 2014/24/EU
Anskaffelsesforskriften Anskaffelse av rådgivertjeneste for forvaltning av bygg.
2.1.6 Grunnlag for avvisning
Sources of grounds for exclusion
European Single Procurement Document (ESPD), Notice
Corruption
Er leverandøren selv eller en person, som er medlem av leverandørens administrasjons-, ledelses- eller kontrollorgan eller har kompetanse til å representere eller kontrollere eller treffe beslutninger i slike organer, ved rettskraftig dom blitt dømt for korrupsjon ved en dom avsagt for ikke mer enn fem år siden, eller en avvisningsperiode fastsatt direkte i dommen som fortsatt gjelder?Korrupsjon som definert i artikkel 3 i konvensjonen om bekjempelse av korrupsjon, som involverer tjenestemenn i De Europeiske Fellesskapene eller i Den Europeiske Unions medlemsstater (EUT C 195 av 25.6.1997, s. 1), og i artikkel 2, stk. 1, i Rådets rammeavgjørelse 2003/568/RIA av 22. juli 2003 om bekjempelse av korrupsjon i den private sektor (EUT L 192 av 31.7.2003, s. 54). Denne avvisningsgrunnen omfatter også korrupsjon som definert i nasjonal rett for oppdragsgiveren eller leverandøren.
Fraud
Er leverandøren selv eller en person, som er medlem av leverandørens administrasjons-, ledelses- eller kontrollorgan eller har kompetanse til å representere eller kontrollere eller treffe beslutninger i slike organer, ved rettskraftig dom blitt dømt for bedrageri ved en dom avsagt for ikke mer enn fem år siden, eller en avvisningsperiode fastsatt direkte i dommen som fortsatt gjelder?Bedrageri som omhandlet i artikkel 1 i konvensjonen om beskyttelse av De Europeiske Fellesskapenes finansielle interesser (EFT C 316 av 27.11.1995, s. 48).
Money laundering or terrorist financing
Er leverandøren selv eller en person, som er medlem av leverandørens administrasjons-, ledelses- eller kontrollorgan eller har kompetanse til å representere eller kontrollere eller treffe beslutninger i slike organer, ved rettskraftig dom blitt dømt for hvitvasking av penger eller finansiering av terrorisme ved en dom avsagt for ikke mer enn fem år siden, eller en avvisningsperiode fastsatt direkte i dommen som fortsatt gjelder?Hvitvasking av penger eller finansiering av terrorismeSom definert i artikkel 1 i Europaparlamentets og Rådets direktiv 2005/60/EF av 26. oktober 2005 om forebyggende tiltak mot bruk av det finansielle system til hvitvasking av penger og finansiering av terrorisme (EUT L 309 av 25.11.2005, s. 15).
Participation in a criminal organisation
Er leverandøren selv eller en person, som er medlem av leverandørens administrasjons-, ledelses- eller kontrollorgan eller har kompetanse til å representere eller kontrollere eller treffe beslutninger i slike organer, ved rettskraftig dom blitt dømt for deltakelse i en kriminell organisasjon ved en dom avsagt for ikke mer enn fem år siden, eller en avvisningsperiode fastsatt direkte i dommen som fortsatt gjelder? Deltakelse i en kriminell organisasjon som definert i artikkel 2 i Rådets rammeavgjørelse 2008/841/RIA av 24. oktober 2008 om bekjempelse av organisert kriminalitet (EUT L 300 av 11.11.2008, s. 42)
Terrorist offences or offences linked to terrorist activities
Er leverandøren selv eller en person, som er medlem av leverandørens administrasjons-, ledelses- eller kontrollorgan eller har kompetanse til å representere eller kontrollere eller treffe beslutninger i slike organer, ved rettskraftig dom blitt dømt for terrorhandlinger eller straffbare handlinger med forbindelse til terroraktivitetved en dom avsagt for ikke mer enn fem år siden, eller en avvisningsperiode fastsatt direkte i dommen som fortsatt gjelder? Terrorhandlinger eller straffbare handlinger med forbindelse til terroraktivitet som definert i artikkel 1 og 3 i Rådets rammeavgjørelse 2002/475/RIA av 13. juni 2002 om bekjempelse av terrorisme (EFT L 164 af 22.6.2002, s. 3). Denne avvisningsgrunnen omfatter også oppfordring til, medvirkning til eller forsøk på å begå slike handlinger som omhandlet i artikkel 4 i nevnte rammeavgjørelse.
Child labour and including other forms of trafficking in human beings
Er leverandøren selv eller en person, som er medlem av leverandørens administrasjons-, ledelses- eller kontrollorgan eller har kompetanse til å representere eller kontrollere eller treffe beslutninger i slike organer, ved rettskraftig dom blitt dømt for barnearbeid og andre former for menneskehandel ved en dom avsagt for ikke mer enn fem år siden, eller en avvisningsperiode fastsatt direkte i dommen som fortsatt gjelder?Barnearbeid og andre former for menneskehandel som definert i artikkel 2 i Europaparlamentets og Rådets direktiv 2011/36/EU av 5. april 2011 om forebygging og bekjempelse av menneskehandel og beskyttelse av dets ofre, og om erstatning av Rådets rammeavgjørelse 2002/629/RIA (EUT L 101 av 15.4.2011, s. 1).
Breaching obligation relating to payment of social security contributions
Har leverandør unnlatt å oppfylle alle sine forpliktelser til å betale trygdeavgifter både i det land han er etablert i, og i oppdragsgivers medlemsstat, hvis dette er et annet land enn det han er etablert i?
Breaching obligation relating to payment of taxes
Har leverandøren unnlatt å oppfylle sine forpliktelser til å betale skatter og avgifter i det land han er etablert i, og i oppdragsgivers medlemsstat, hvis dette er et annet land enn det han er etablert i?

Del 5: Delkontrakt

5.1 Delkontrakt LOT-0000
Tittel
Rammeavtale Forvalterassistanse 2026 - 2028
Beskrivelse
Seksjon Eiendom har som oppgave å veilede og støtte de 32 skolene på de feltene de selv har ansvaret for. Forvalterne har ansvar for hver sine eiendomsporteføljer, og oppgavene omfatter mindre ombygginger, oppgraderinger, utskiftinger og vedlikehold.Denne anskaffelsen har til hensikt å styrke forvalterfunksjonen med en egen rammeavtale for rådgivertjenester innen eiendomsforvaltning.Typiske tjenester som inkluderes:Faglig formidling og veiledningFormidle overordnet kunnskap om de viktigste systemene som et anlegg eller bygg består av, f.eks.: bygningsfysikk/statikk, VVS, el-anlegg, gass- og kjøleanlegg, energianlegg, akustikk og brann, tilstandsanalysestrategier, samt bærekraft og miljø. Evne til å forklare lovkrav og økonomiske krav på en tydelig måte er sentralt.Bistand i sammensatte problemstillingerBistå i sammensatte problemstillinger der lover, økonomi og krav til anlegg/tjenester kartlegges.Tverrfaglige analyserForeta tverrfaglige analyser innenfor hele FDV-området, samt bistand i byggeprosjekter (miljø, energi, livsløpskostnader, drift).Oppfølging av organisatoriske prosjekterOppfølging av prosjekter av mer organisatorisk og systemrettet art innenfor FDV-området.
Intern identifikator
202635331
5.1.1 Hensikt
Kontraktens art
Tjenester
Hoved klassifisering
Rådgivning ingeniør- og byggetekniske tjenester
5.1.2 Sted for gjennomføring
Underenhet i land
Trøndelag/Trööndelage (NO060)
Land
Norge
Tilleggsinformasjon
5.1.3 Anslått varighet
Startdato
30.09.2026
Sluttdato
01.10.2028
5.1.5 Verdi
Anslått verdi eksklusiv merverdiavgift, Norwegian krone
4,000,000
5.1.6 Generell informasjon
Reservert deltakelse
Ingen
Anskaffelsesprosjekt ikke finansiert med EU-midler.
Anskaffelsen er omfattet av avtalen om offentlige anskaffelser (GPA), Sann
5.1.9 Utvelgelseskriterier
Sources of selection criteria
European Single Procurement Document (ESPD), Notice
Kriterium Enrolment in a trade register
Beskrivelse
Tilbyder må være registret i handelsregister eller foretaksregister
Kriterium Environmental management measures
Beskrivelse
Det kreves en miljøplan for bedriften som beskriver konkrete, målbare tiltak for miljøvennlig reisevirksomhet og kontordrift. Planen må være datert og signert av ansvarlig leder.
Kriterium Technicians or technical bodies for quality control
Beskrivelse
Leverandøren skal ha erfaring fra tilsvarende oppdrag innen eiendomsforvaltning og FDV-relaterte rådgivningstjenester. Kravet dokumenteres ved beskrivelse av inntil tre relevante referanseoppdrag gjennomført de siste fem år.
5.1.11 Anskaffelsesdokumenter
Språk der anskaffelsesdokumentene er offisielt tilgjengelige
norsk
Frist for å be om tilleggsopplysninger
21.09.2026 12:00
Adresse på anskaffelsesdokumentene
https://permalink.mercell.com/289490599.aspx
5.1.12 Vilkår for anskaffelsen
Vilkår for innlevering
Elektronisk innlevering
Obligatorisk
Språk som anbud eller forespørsler om å delta kan sendes inn på
norsk
Elektronisk katalog
Ikke tillatt
Avansert eller kvalifisert elektronisk signatur eller segl (som definert i forordning (EU) nr. 910/2014) kreves
Varianter
Ikke tillatt
Frist for mottak av tilbud
28.09.2026 12:00
Frist til anbudet må være gyldig, Dag
79
Informasjon om offentlig åpning
Dato/klokkeslett
28.09.2026 12:00
Vilkår for kontrakt
Gjennomføringen av kontrakten skal skje innenfor rammen av programmer for vernet sysselsetting
Nei
eFaktura
Obligatorisk
Elektronisk bestilling vil bli brukt, Usann
Elektronisk betaling vil bli brukt, Sann
5.1.15 Teknikker
Rammeavtale
Rammeavtale uten gjenåpning av konkurransen
Maks antall deltakere
3
Informasjon om den dynamiske innkjøpsordningen
Ingen
5.1.16 Nærmere informasjon, mekling og revisjon
Meklingsvirksomhet
Trøndelag Tingrett -
Virksomhet som gjennomfører klagebehandling
Trøndelag Tingrett -
Virksomhet som gir mer informasjon om klagebehandling
Trøndelag Fylkeskommune -

Del 8: Virksomheter

8.1 ORG-0001
Offisielt navn
Trøndelag Fylkeskommune
Organisasjonsnummer
Trøndelag Fylkeskommune
Departement
Trøndelag Fylkeskommune
Postadresse
Strandvegen 17
By
Steinkjer
Postnummer
7713
Underenhet i land
Trøndelag/Trööndelage (NO060)
Land
Norge
Kontaktpunkt
Thomas Andersen/Trøndelag Fylkeskommune
Telefon
47973672
Endepunkt for informasjonsutveksling (URL)
https://www.mercell.com/
Rollene til denne virksomheten
Kjøper
Virksomhet som gir mer informasjon om klagebehandling
8.1 ORG-0002
Offisielt navn
Trøndelag Tingrett
Organisasjonsnummer
Trøndelag Tingrett
Departement
Trøndelag Tingrett
Postadresse
Munkegata 20
By
Trondheim
Postnummer
7013
Underenhet i land
Trøndelag/Trööndelage (NO060)
Land
Norge
Kontaktpunkt
Trondheim
Telefon
73542400
Telefaks
73540001
Internett-adresse
https://www.domstol.no
Endepunkt for informasjonsutveksling (URL)
https://www.mercell.com/
Rollene til denne virksomheten
Virksomhet som gjennomfører klagebehandling
Meklingsvirksomhet
8.1 ORG-0003
Offisielt navn
Trøndelag fylkeskommune
Organisasjonsnummer
817920632
Departement
Trøndelag Fylkeskommune
Postadresse
Seilmakergata 2
By
STEINKJER
Postnummer
7725
Underenhet i land
Trøndelag/Trööndelage (NO060)
Land
Norge
Kontaktpunkt
Thomas Andersen
Telefon
+47 74174000
Endepunkt for informasjonsutveksling (URL)
https://www.mercell.com/
Rollene til denne virksomheten
Kjøper
Gruppeleder

Kunngjøringsinformasjon

Varselidentifikator/-versjon
0ee5bb45-83b0-4d0d-b817-66e2d60e8372 01
Type skjema
Konkurranse
Type varsel
Melding om kontrakt eller konsesjon – standardregime
Varsel utsendelsesdato
21.08.2026 13:37
Varsel om utsendelsesdato (eSender)
21.08.2026 13:38
Språk der denne kunngjøringen er offisielt tilgjengelig
norsk, English
Anbudsradars gjennomgang av konkurransegrunnlaget

Sammendrag

Anbudsradar
Utdrag basert på konkurransegrunnlaget

Rammeavtale 2026–2028 for timebasert rådgiverassistanse innen eiendomsforvaltning for Trøndelag fylkeskommune (Seksjon Eiendom). Tjenestene skal styrke forvalterfunksjonen med faglig formidling/veiledning, bistand i sammensatte problemstillinger, tverrfaglige FDV-analyser og oppfølging av organisatoriske prosjekter. Avrop skjer etter kaskademodell blant inntil 3 rammeavtalefirmaer, uten ny pruting på timepris/vilkår. Rammeavtalen har ingen garantert minimumsvolum, men est. fakturerbart omfang oppgis til ca. 1 mill. NOK per år. Avtaleperiode 01.10.2026–30.09.2028 med opsjon 2 år (1 år av gangen).

Kvalifikasjonskrav

Anbudsradar
Fra konkurransegrunnlaget
  • Skatt og merverdiavgift: attest for skatt og mva, ikke eldre enn 6 måneder fra utstedelsesdato.

    Dokumentasjon: Attest for skatt og mva (ikke eldre enn 6 måneder).

    Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 7.1
  • Lovlig registrert foretak (foretaksregisteret eller tilsvarende).

    Dokumentasjon: Firmaattest fra Foretaksregisteret i Brønnøysund (eller tilsvarende register i hjemland).

    Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 7.1
  • Vandel/ingen obligatoriske avvisningsgrunner iht. FOA § 24-2 (kriminell organisasjon, korrupsjon, bedrageri, terrorhandlinger, hvitvasking, barnearbeid).

    Dokumentasjon: Egenerklæring via ESPD-skjema eller annet signert erklæringsskjema (forhold som ikke er rettskraftig dømt).

    Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 7.1
  • Internkontroll og kvalitetssikring/HMS.

    Dokumentasjon: Kort beskrivelse (maks 2 sider) av hovedstrukturen i leverandørens interne kontrollsystem for kvalitet og HMS.

    Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 7.2
  • Relevant erfaring: erfaring fra tilsvarende oppdrag innen eiendomsforvaltning og FDV-relaterte rådgivningstjenester.

    Dokumentasjon: Beskrivelse av inntil tre relevante referanseoppdrag gjennomført de siste fem år.

    Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 7.2
  • Miljøledelse: miljøplan for miljøvennlig reisevirksomhet og kontordrift, datert og signert av ansvarlig leder.

    Dokumentasjon: Miljøplan med konkrete, målbare tiltak (datert og signert).

    Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 7.3

Krav til tilbudet

Anbudsradar
Fra konkurransegrunnlaget
  • Tilbudet skal bestå av 4 separate PDF-filer nummerert: (1) følgeskriv med eventuelle forbehold (signert), (2) utfylt og signert ESPD-skjema (elektronisk via Mercell), (3) dokumentasjon på kvalifikasjonskrav (jf. pkt. 7), (4) dokumentasjon for tildelingskriterier (jf. pkt. 8) samt sladdet kopi for eventuelt innsyn.Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 6 (Form på tilbudet)
  • Dokumentasjon på kvalifikasjonskrav skal leveres som én samlet PDF-fil (maks 8 MB).Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 7 (Kvalifikasjonskrav)
  • Timepris (NOK eks. mva.) skal føres inn i tilbudsskjema (Vedlegg 2).Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 8 (Pris (timepris))
  • CV for 1–4 nøkkelpersoner samt kort redegjørelse (maks 1 side) som beskriver formalkompetanse/erfaring og hvordan ressursene tenkes benyttet.Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 8 (Kvalitet og relevans hos tilbudt personell)
  • Tilbud leveres kun elektronisk via Mercell innen tilbudsfrist; PDF-filene skal være søkbare og i henhold til krav i pkt. 6.Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 11 (Tilbudsfrist og innlevering)

Innleveringsvilkår fra kunngjøringen

Frist for forespørsel/tilbud
28.09.2026
Språk
norsk, English
Elektronisk katalog
Ikke tillatt

Viktige kontraktskrav

Anbudsradar
Fra konkurransegrunnlaget
  • Rammeavtaleperiode 01.10.2026–30.09.2028, med oppdragsgivers ensidige opsjon på forlengelse inntil 2 år (ett år av gangen) ved skriftlig varsel senest 2 måneder før utløp.Kilde: Rammeavtale punkt 4.1–4.2
  • Påbegynte oppdrag skal fullføres selv om rammeavtalen utløper eller sies opp.Kilde: Rammeavtale punkt 4.3 / Konkurransegrunnlag pkt. 4.1
  • Ingen garantert minimumsvolum; rammeavtalen forplikter ikke oppdragsgiver til å kjøpe bestemt mengde tjenester.Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 3.4 og 4.1 / Rammeavtale punkt 5.1
  • Kaskademodell for avrop blant inntil 3 rammeavtalefirmaer; rang 1 forespørres først. Ingen ny pruting/forhandling om timepris eller vilkår ved hvert avrop. Leverandør plikter å svare på forespørsel innen 2 virkedager; manglende svar innebærer at oppdraget ikke kan påtas.Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 4.2
  • Timepris (eks. mva.) er fast det første året, deretter årlig prisregulering iht. NS 3405 og prisindeks fra SSB for lønns- og prisvekst for rådgivningstjenester (kun dersom indeksendring >0,5%).Kilde: Rammeavtale punkt 7.4
  • Reiser og utlegg faktureres etter statens satser; reisetid faktureres 50% av avtalt timepris. Reise-/utlegg må være forhåndsgodkjent av oppdragsgiver for å kunne faktureres.Kilde: Rammeavtale punkt 7.2 / Konkurransegrunnlag pkt. 9.3
  • Overtid uten avtale på forhånd aksepteres ikke; eventuell overtid må godkjennes skriftlig av oppdragsgiver for hvert tilfelle.Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 9.2

Forbehold ved utdraget

Anbudsradar
  • Dokumentet viser plassholdere for konkurransenummer/sak og avtalenummer/dato/leverandør-opplysninger ("[Sett inn]")
  • I konkurransegrunnlaget fremgår det at Vedlegg 5 er avropsformular, men i teksten er tabellen for PDF-fil nr. 4 omtalt; eksakt innhold i vedlegg 2/5 er ikke gjengitt i utdraget
  • Konkurransegrunnlaget omtaler 'terminere kontrakten for det aktuelle oppdraget eller hele rammeavtalen' ved manglende overholdelse av spesifikasjoner/frister, men konkrete prosedyrevilkår/terskler er ikke detaljert i utdraget

Verdt å avklare med oppdragsgiver

Anbudsradar
Basert på konkurransedokumentene

Punkter der konkurransedokumentene åpner for tolkning, og der en presisering fra oppdragsgiver kan ha betydning for prising og risiko. Spørsmål kan stilles innen fristene som er angitt i konkurransegrunnlaget.

  1. I Vedlegg 5 (avropsformular) – hvilke avropsfelt/maler skal leverandøren fylle ut i hvert avrop (særlig: estimert timeforbruk, milepæler, frister og eventuelle spesielle krav), og finnes det en standard tekst/standard spesifikasjon Trøndelag fylkeskommune forventer at inngår?

    Hvorfor det er verdt å spørre: For å prise riktig og sikre at tilbudt timepris og bemanning kan leveres i praksis, må leverandøren vite hvilke opplysninger som faktisk kreves i hvert avrop og hvordan de skal fylles ut.

    Kilde: Konkurransegrunnlag punkt 6.3 Avrop / Vedlegg 5
  2. Konkurransegrunnlaget punkt 8 og innsendingskrav for PDF 4: Kan dere bekrefte hvordan dere vurderer tildelingskriteriet «Kvalitet og relevans hos tilbudt nøkkelpersonell» når dere evaluerer CV og kort redegjørelse (f.eks. hvilken del av CV som vektlegges, og hvordan «relevans» sammenlignes mellom tilbydere)?

    Hvorfor det er verdt å spørre: Dokumentutdraget viser vekting og type dokumentasjon, men ikke evalueringslogikk/detaljnivå. Leverandøren trenger dette for å levere riktig og unngå å bruke for stor/for liten ressurs på CV/redegjørelse.

    Kilde: Konkurransegrunnlag punkt 8 Tildelingskriterier
  3. Rammeavtalen punkt 6.2 og konkurransegrunnlaget punkt 4.1/4.2: Hvilken «tidsramme» legger Oppdragsgiver til grunn for om leverandør rang 1 «kan påta seg oppdraget» når dere ber om avrop i kaskademodellen, og hvordan må leverandør vurdere kapasitet (f.eks. blir det satt en konkret frist i avropsforespørselen)?

    Hvorfor det er verdt å spørre: Kravet om svar innen 2 virkedager er tydelig, men beslutningsgrunnlaget for «kan påta seg innen tidsramme» må avklares for å redusere risiko for avslag i kaskaden.

    Kilde: Rammeavtale punkt 6.2 Tildelingsprosedyre
  4. Rammeavtalen punkt 7.1 og punkt 7.2: Når dere sier at timeprisen er «inkludert alle indirekte kostnader» og at reisetid kan faktureres som 50 % av avtalt timepris (forhåndsgodkjent), hvordan skal reisetid beregnes i praksis for avrop i flere deloppdrag/møter (f.eks. runding pr. oppstart/avslutt, og hvor dokumenteres reisegrunnlaget)?

    Hvorfor det er verdt å spørre: For timebasert rådgiverassistanse er riktig beregningsmetode for reisetid/utlegg avgjørende for korrekt prising og fakturering uten tvister.

    Kilde: Rammeavtale punkt 7.1–7.2
  5. Spesielle kontraktsbestemmelser (Vedlegg 4) punkt 2.2.03 Fremdriftsplaner: Kan dere utdype hvordan dere definerer «hovedfremdriftsplan» i deres prosjekter (og om leverandøren skal utarbeide fremdriftsplan i hvert avrop uansett om det foreligger hovedplan), samt hvilket detaljnivå dere forventer (granularitet per aktivitet/dato)?

    Hvorfor det er verdt å spørre: Leverandøren må forstå forventet arbeidsmengde for fremdriftsplan og rapportering, siden dette kan påvirke ressursbruk og tilbudt timepris.

    Kilde: Vedlegg 4 punkt 2.2.03 Fremdriftsplaner
  6. Vedlegg 4 punkt 2.2.06 Honorar og honorarbudsjett: I hvilke situasjoner krever dere at det skal leveres «forslag til budsjett for honorar og utgiftsdekning» i tilbud på det enkelte avrop, og er det alltid et budsjettkrav før oppstart selv ved små avrop/engangsoppgaver?

    Hvorfor det er verdt å spørre: Krav om omforent honorarbudsjett før oppstart kan ha terskel og praktisk omfang. Leverandøren må vite når dette utløses for å prise admin-/planleggingskostnader riktig.

    Kilde: Vedlegg 4 punkt 2.2.06 Honorar (12.3)
  7. Vedlegg 4 punkt 2.3.02 Endringer: Dersom oppdragsgiver ber om «tillegg/tilpasninger» muntlig eller via e-post uten eksplisitt bestilling av «prosjektleder/fullmakt», hvordan skal leverandøren håndtere dette for at arbeidet skal kunne faktureres som endringsarbeid? Kan dere angi akseptabel form for «skriftlig bestilling» (inkl. e-post)?

    Hvorfor det er verdt å spørre: Bestemmelsen sier at endringer uten skriftlig bestilling ikke honorere. Leverandøren trenger avklaring av hva som faktisk anses som skriftlig bestilling i deres arbeidsflyt for å redusere betalingsrisiko.

    Kilde: Vedlegg 4 punkt 2.3.02 Endringer
  8. Vedlegg 4 punkt 2.3.03 Endring og skifte av personell: Når dere fastsetter «saklig grunn» for å nekte samtykke og også for å kreve utskifting, har Oppdragsgiver en praksis/regel for hva som dokumenteres (f.eks. ved mangelfull kompetanse/leveranse), og hvordan skal leverandørens erstatningsperson vurderes opp mot opprinnelig tilbud (må det være 1:1 på alle nøkkelkompetanser)?

    Hvorfor det er verdt å spørre: Dagmulkt og kostnadsansvar ved skifte er regulatorisk og kan bli kostbart. Avklaring av vurderingskriterier og praksis reduserer uforutsett risiko.

    Kilde: Vedlegg 4 punkt 2.3.03 Endring og skifte av personell
  9. Vedlegg 4 punkt 2.2.01 Rettigheter til og tap og skade på prosjektmaterialet: Hva menes med «nødvendige tiltak» når prosjektmateriale/skade oppstår, og hvem bærer kostnader i praksis dersom årsaksforholdet er uklart (f.eks. uheldig hendelse i leverandørens og/eller oppdragsgivers system)?

    Hvorfor det er verdt å spørre: Bestemmelsen fordeler kostnader avhengig av risikoforhold, men «uklart årsaksforhold» er en typisk tvistesone. Leverandøren trenger avklaring på prosess og forventningsstyring.

    Kilde: Vedlegg 4 punkt 2.2.02 Rettigheter til og tap og skade på prosjektmaterialet
  10. Rammeavtalen punkt 10.1–10.2 og Vedlegg 4: Kan dere bekrefte hvilken ansvarsforsikringsdekning (kronebeløp/per krav/per år) som kreves etter NS 8402 pkt. 6.2, og hvordan dere ønsker at leverandøren dokumenterer forsikringsattest ved forespørsel?

    Hvorfor det er verdt å spørre: Leverandøren må vite konkret minimum og dokumentasjonsformat for å sikre at tilbudet kan gjennomføres uten avbrudd ved kontraktinngåelse.

    Kilde: Rammeavtale punkt 10.2 Forsikring

Kurs og rådgivning fra redaksjonen

Gratis fagmøte – 30 minutter digitalt om aktuelle anskaffelsestemaer.

Se datoer →

Kurs: Hvordan vinne anbud – praktisk kurs for deg som skriver tilbud.

Les mer →

Rådgivning

Ta kontakt →