Antikvariske Håndverkstjenester- Rammeavtale

Prisskjema for rammeavtale for antikvariske arbeider. Timepriser oppgis per fagområde (A Bygningsfag, B Mur og Steinfag, C Tak og blikkarbeider) med enhet kr/time. Evaluering baseres på gjennomsnittlig timepris per delområde, og lærlinger skal prises til 60% av timesats. Pris skal kommenteres/henføres ved behov.

• Utfylling og innlevering av prisskjema for rammeavtale antikvariske arbeider (ark «Prisskjema»).Kilde: Prisskjema – rammeavtale antikvariske arbeider (ark: Prisskjema)

Innleveringsvilkår fra kunngjøringen

Frist for forespørsel/tilbud

02.10.2026

Språk

norsk, English

Elektronisk katalog

Tillatt

• Dersom lærlinger benyttes, skal disse prises til 60% av timespris.Kilde: Prisskjema – RAMMEAVTALE ANTIKVARISKE ARBEIDER (linje om lærlinger)

• Kilde til dokumentet (hvilket konkurransegrunnlag/anskaffelsesdel) er ikke oppgitt utover dokumentnavn og ark.
• Ingen eksplisitt fremdrifts-/kontraktsbestemmelse utover pris- og evalueringslogikk er angitt i teksten.

Punkter der konkurransedokumentene åpner for tolkning, og der en presisering fra oppdragsgiver kan ha betydning for prising og risiko. Spørsmål kan stilles innen fristene som er angitt i konkurransegrunnlaget.

1. Hvordan skal timeprisen for hvert delområde (A Bygningsfag, B Mur og Steinfag, C Tak og blikkarbeider) beregnes dersom tilbyder oppgir ulike timepriser pr. rolle/post i samme delområde—skal oppdragsgiver bruke gjennomsnitt av postene innen delområdet som «gj. snitt timepris» i evalueringen, eller skal én bestemt linje legges til grunn?

   Hvorfor det er verdt å spørre: For å kunne prise riktig og sikre at priskomponenten evalueres etter korrekt metode, må det avklares hvordan flere timepris-linjer innen samme delområde slås sammen i evalueringen.

   Kilde: Prisskjema – ark «Prisskjema» (tekst: «Evaluering av timepris vil være en gj. snitt timepris for hvert område.»).

2. Når dere skriver «Hvor det benyttes lærlinger, skal disse prises til 60% av timespirs», hva er korrekt benevnelse og beregningsgrunnlag for «timespris»: gjelder 60% av tilbyders oppgitte ordinære timepris for den aktuelle rolle/posten (f.eks. tømrer/vindusrestaurering/overflate/maler), eller 60% av en felles standard timepris?

   Hvorfor det er verdt å spørre: Uten avklaring av hvilket timenivå 60% gjelder, kan tilbyder prise lærlinger feil og få avvik i evalueringsgrunnlaget.

   Kilde: Prisskjema – ark «Prisskjema» (tekst: «Hvor det benyttes lærlinger, skal disse prises til 60% av timespirs.»).

3. Prisskjemaet ber om priser «kr/time» per rolle (f.eks. Tømrerarbeider, Vindusrestaurering, Overflate og malerarbeider). Hvilken rollelinje er styrende når dere skal bestille/benytte arbeid i praksis—skal oppdraget prises etter faktisk fag/arbeidstype slik posten beskriver, eller kan dere knytte flere arbeidstyper til samme timeprispost?

   Hvorfor det er verdt å spørre: Leverandøren må forstå hvilke timesatser som faktisk vil bli brukt ved bestilling for å kunne dimensjonere pris og bemanning.

   Kilde: Prisskjema – ark «Prisskjema» (tabellens oppdeling av roller og enhet).

4. I kommentarfeltet/«eget vedlegg» ber dere om at det opplyses når lærlinger benyttes. Kan oppdragsgiver beskrive hvordan tilbyder skal gjøre dette konkret (f.eks. egen vedleggsliste med hvilken lærlingetype/rolle som forventes brukt, eller bare en generell erklæring om at lærlinger vil benyttes)?

   Hvorfor det er verdt å spørre: Det er behov for et praktisk oppsett for å oppfylle skjemakravet og unngå at tilbudet blir ansett som mangelfullt i pris-/beregningsdelen.

   Kilde: Prisskjema – ark «Prisskjema» (tekst: «Det bes opplyst om dette i komentarfeltet/ eget vedlegg.»).

5. Dere skriver «Bruk merknadsfeltet hvor henføring av pris til delområde kan være uklart». Hva anses som «uklart» i deres evaluering/forvaltning—og vil dere kreve at tilbyderen dokumenterer henføringen, eller holder det at tilbyderen forklarer i merknadsfeltet?

   Hvorfor det er verdt å spørre: Leverandøren må vite terskelen for hva som må forklares/dokumenteres for å unngå avvik eller misforståelser ved tildeling og senere bruk av prislisten.

   Kilde: Prisskjema – ark «Prisskjema» (tekst: «Bruk merknadsfeltet hvor henføring av pris til delområde kan være uklart.»).

6. Skal tilbyders utfylte «SUM» per delområde (A/B/C) være et beregnet mellomregnskap som skal være lik summen av tilhørende timeprislinjer, eller er SUM-feltene kun informativt og uten betydning for evalueringen? Hvis SUM-feltene påvirker beregningen, hvordan skal de fylles ut når delområdet består av flere timeprislinjer?

   Hvorfor det er verdt å spørre: For å sikre korrekt utfylling og unngå tekniske feil/avvik som kan gi uriktig evaluering, må det avklares hvilken rolle SUM-feltene har.

   Kilde: Prisskjema – ark «Prisskjema» (tabell med «SUM» og tekst om evaluering av gjennomsnitt timepris).

7. For lærlinger: dersom det oppstår situasjoner der lærling arbeider i et sammensatt oppdrag som normalt hører under flere roller innen et delområde, hvordan skal timeprisen da brytes ned i praksis—skal tilbyder prise lærling til 60% av hver relevant rolle/post, eller kan tilbyder bruke én lærlinge-sats per delområde?

   Hvorfor det er verdt å spørre: Det påvirker både konkurransedyktighet og korrekt etterlevelse av prisgrunnlaget under rammeavtalen.

   Kilde: Prisskjema – ark «Prisskjema» (lærlingeprinsipp 60% og delområder/roller).

8. Hvordan skal timene dokumenteres og avregnes mot prisskjemaet i gjennomføringsfasen (f.eks. krav til timelister pr. rolle/post, eventuelt at faktura må spesifisere hvilken rolle/post som timeforbruket gjelder)?

   Hvorfor det er verdt å spørre: Selv om prisskjemaet brukes til evaluering, må leverandøren forstå krav til dokumentasjon og avregningsgrunnlag for å unngå etterprøvings-/kontraktsrisiko.

9. Hvilke forventede timevolumer eller intervaller kan dere gi for hvert delområde (A/B/C) i rammeavtaleperioden, og er det en anslagsfordeling dere bruker ved planlegging/bestilling?

   Hvorfor det er verdt å spørre: Volumanslag er nødvendig for at leverandøren skal kunne dimensjonere bemanning, kalkulere kostnader og vurdere risiko selv om konkurransen evalueres på timepris.