Byggeleiar til rehabilitering og nybygg - Bråvolltunet

Bråvolltunet sjukeheim i Kinsarvik (Ullensvang kommune): totalentreprise (etter NS 8407) for rehabilitering og nybygg med tilbygg over 3 plan (18 nye sjukeheimsplassar, garderobar, minnerom og lager), ombygging av deler til ny skjerma avdeling (6 plassar), samt nye fasilitetar i underetasje (bl.a. heimeteneste og fysioterapi). Prosjektet inkluderer også flomsikringstiltak og VA-arbeider (detaljprosjektert og utført som utføringsentreprise innenfor totalentreprisen).

• Byggeleder skal ha gjennomført minst ett prosjekt til offentlig oppdragsgiver av type NS 8407, med størrelse over kr. 20.000.000.

  Dokumentasjon: Ikke spesifisert i utdraget.

  Kilde: Vedlegg 1, punkt 2.1.0 NS 8407

Innleveringsvilkår fra kunngjøringen

Frist for forespørsel/tilbud

12.10.2026

Språk

norsk

Elektronisk katalog

Ikke tillatt

• Engasjementstid: Kontraktens oppstart for totalentreprisen er satt til 31.11.26, med forventet ferdigstillelse 30.11.2029.Kilde: Vedlegg 1, punkt 3.1.0 Engasjementstid
• Byggeleder skal ivareta byggherrens kontraktsforpliktelser og punktene 3.2.1–3.2.18 (manglende oppfyllelse gir avvising).Kilde: Vedlegg 1, punkt 3.2.0 Oppgåver

• Utdraget beskriver krav til byggeleder/rolle, men angir ikke hvilke dokumenter som skal leveres som bevis for kvalifikasjonskrav (kun at manglende oppfyllelse medfører avvising).
• Datoen '31.11.26' fremstår som uvanlig/ikke-normativ (november har 30 dager); teksten er likevel gjengitt som oppgitt.
• Tydelige innleveringskrav (dokumentasjon som skal lastes inn) fremkommer ikke i utdraget.

Punkter der konkurransedokumentene åpner for tolkning, og der en presisering fra oppdragsgiver kan ha betydning for prising og risiko. Spørsmål kan stilles innen fristene som er angitt i konkurransegrunnlaget.

1. I krav til byggeleiar står det at «manglande oppfylling av krav vil føra til avvising», men det er uklart hvilke konkrete krav utover NS 8407-kravet (pkt. 2.1.0) som er omfattet av avvisingsbestemmelsen. Kan oppdragsgiver presisere hvilke punkter/krav (inkl. om det er alle punktene i 3.2.1–3.2.18) som medfører avvising ved manglende oppfyllelse, og hvordan dette vil bli kontrollert?

   Hvorfor det er verdt å spørre: Uklart hvilke krav som utløser avvising påvirker valg av tilbudt byggeleiar/organisering og leverandørens risikobilde.

   Kilde: 2.0.0 Krav til byggeleiar og 3.2.0 Oppgåver

2. Pkt. 2.1.0 (NS 8407): Skal byggeleiar ha gjennomført minst ett prosjekt «av type NS 8407, med storleik på over kr. 20.000.000». Kan oppdragsgiver bekrefte om beløpsgrensen på kr. 20.000.000 gjelder kontraktssum (eksk. mva), total prosjektomfang eller byggeleiarens andel, og om omfatter både rehabilitering og nybygg?

   Hvorfor det er verdt å spørre: Beløpsavgrensning må tolkes likt for å kunne dokumentere oppfyllelse og prise riktig bemanning/kompetanse.

   Kilde: 2.1.0 NS 8407

3. Pkt. 3.1.0: Kontraktens oppstart for totalentreprisen er satt til «31.11.26». Kan oppdragsgiver bekrefte korrekt oppstarts-/startdato (31.11 eksisterer ikke), og om eventuelle tidsfrister i prosjektet (milepæler/leveranser/ferdigstilling) skal regnes fra en bestemt dato?

   Hvorfor det er verdt å spørre: Ugyldig dato kan gi feil framdriftsplan og feil pris (rigg, bemanning, fremdriftskostnader).

   Kilde: 3.1.0 Engasjementstid

4. Pkt. 3.2.1: Det står at byggeleiar skal «Delta på byggherremøter etter avtale». Kan oppdragsgiver opplyse forventet antall byggherremøter per måned/år, typisk møtedeltakelse (hyppighet og varighet), og hvordan «etter avtale» praktiseres (f.eks. fastlagt møteplan eller ad hoc)?

   Hvorfor det er verdt å spørre: Møtestruktur påvirker ressursbehov og kostnadsberegning for byggeleiarrollen.

   Kilde: 3.2.1 Byggherremøter

5. Pkt. 3.2.2: Det står at byggeleiar skal «Delta på totalentreprenørens bygge-, framdrifts- og koordineringsmøter som har betydning for prosjektet, samt følge opp referat». Kan oppdragsgiver spesifisere hvilke møtetyper som anses som «betydning» (f.eks. faste uke-/månedmøter), forventet antall, og om referatoppfølging innebærer konkrete leveranser (svarfrister, rapportering, beslutningsgrunnlag)?

   Hvorfor det er verdt å spørre: Uklar møteomfang og aktivitetsnivå gjør det vanskelig å prise byggeleiarens tidsbruk og ansvar.

   Kilde: 3.2.2 Totalentreprenørens møter

6. Pkt. 3.2.3: «Delta på særmøter med brukere, naboer, offentlige myndigheter og andre berørte partar». Kan oppdragsgiver gi anslag for antall særmøter og typiske tema/varighet, samt om byggeleiar skal delta fysisk eller om noe kan avholdes digitalt?

   Hvorfor det er verdt å spørre: Særmøteaktivitet kan variere mye og påvirker bemanningskostnader og organisering.

   Kilde: 3.2.3 Særmøter

7. Pkt. 3.2.4: «Føre dagbok som dokumenterer hendelsar og forhold på byggeplassen». Kan oppdragsgiver presisere hvilket system/format dagboken skal føres i (f.eks. elektronisk/leverandørverktøy eller byggherres mal), og om det er krav til hyppighet (daglig/ukentlig) og signering/lagring?

   Hvorfor det er verdt å spørre: Dagbok er et dokumentasjonskrav som kan kreve spesifikke rutiner og verktøy for å oppfylle kontraktsforpliktelsene.

   Kilde: 3.2.4 Dagbok

8. Pkt. 3.2.5–3.2.6: Byggeleiar skal «halda økonomisk oversikt» og «føra oversikt over endringsmeldingar med status for alle krav om endringar, fristforlengelsar og krav om kompensasjonar». Kan oppdragsgiver avklare hvordan disse oversiktene skal rapporteres (frekvens, format/rapportmal, og om det forventes løpende rapportering til byggherre eller bare ved behov)?

   Hvorfor det er verdt å spørre: Rapporteringsnivå og format påvirker både kostnad og risiko for avvik mot forventet praksis.

   Kilde: 3.2.5 Økonomisk oversikt og 3.2.6 Endringsmeldingar

9. Pkt. 3.2.15: «Kontrollera at ferdigattest eller midlertidig brukstillating foreligg». Kan oppdragsgiver presisere hva som menes med byggeleiarens kontrollansvar i praksis (f.eks. verifisering av søknad, innhenting, eller kun kontroll ved forekomst), og om byggeleiar har ansvar utover entreprenørens formelle prosess for ferdigattest/brukstillatelse?

   Hvorfor det er verdt å spørre: Ansvarsgrense mot totalentreprenørens prosesser påvirker leverandørens risiko og kontrollarbeid.

   Kilde: 3.2.15 Ferdigattest

10. Pkt. 3.2.16 og 3.2.17: Byggeleiar skal kontrollere FDV-dokumentasjon og utføring av etterarbeid protokollert ved overtakting. Kan oppdragsgiver angi hvilke leveranser/dokumentasjonskrav som konkret inngår i FDV (hvilke typer dokumenter, språk, format), og forventet prosess for protokollering/ferdig etterarbeid (frist, kontrollpunkter)?

    Hvorfor det er verdt å spørre: FDV-krav og etterarbeidsprosess bestemmer omfanget av kontrollarbeid og risiko for forsinkelser/tvister.

    Kilde: 3.2.16 FDV dokumentasjon og 3.2.17 Etterarbeid