Anskaffelse Entreprise K301 Røranlegg, Ombygging Angabygget, Helse Førde HF
Frist 22.06.2026
Spør om konkurransedokumentene
Still spørsmål om innholdet i konkurransedokumentene og få svar med kildehenvisning — uten å lese alle dokumentene selv. AI-svar kan inneholde feil; originaldokumentene gjelder alltid.
Bør du se nærmere på denne konkurransen?
- Anskaffelse Entreprise K301 Røranlegg, Ombygging Angabygget, Helse Førde HF: utførelsessted Vestland (NO0A2), Norge.
- Innlevering: Utrette fremdriftsplaner for egne arbeider som viser avhengigheter mot andre entrepriser og synliggjør risikofylte aktiviteter.
- Særlig å merke seg: Samordningsplikt: Entreprenørene skal samordne sine arbeider og følge plikter/ansvar i konkurranse-/kontraktsdokumentene.
Om oppdraget
Oppdragsgiver og kundeOppdragsgiver for denne konkurransen er Sykehusinnkjøp HF.Sykehusinnkjøp HF er eid av de fire regionale helseforetakene, Helse Sør-Øst RHF, Helse Vest RHF, Helse Midt-Norge RHF og Helse Nord RHF, hvorav eierandelen er på 25 prosent hver. Foretaket har strategisk og operativt ansvar for innkjøp til spesialisthelsetjenesten. Ved gjennomføringen av anskaffelsen er Sykehusinnkjøp HF en innkjøpssentral i henhold til regelverket om offentlige anskaffelser, og er rett saksøkt eller innklaget ved tvisteprosesser som gjelder påstand om feil begått i en anskaffelsesprosess.Sykehusinnkjøp HF, divisjon IKT & Entreprise er avtaleforvalter. For mer informasjon, se www.sykehusinnkjop.no.Sykehusinnkjøp HF gjennomfører anskaffelsen på vegne av Kunden(e). Kunde(r) på denne avtalen er Helse Førde HF.Angabygget, med adresse Svanehaugvegen 4, ligger i nær tilknytning til Svanabygget ved Førde Sentralsjukehus.Byggeprosjektet Angabygget omhandler rehabilitering og ombygging av det eksisterende bygget fra 1990. Prosjektet er en del av den videre utviklingen av sykehusområdet på Vie i Førde. Angabygget har en grunnflate på om lag 2 385 m² og ca 4200 m² BTA og er bygd som et tilbygg til sentralsykehuset. Bygget ble opprinnelig nyttet til psykiatrisk klinikk, men skal no tilpasses ny bruk til undervisning, forskning, kontor og simuleringssenter.Rehabilitering og ombygging av Angabygget omfatter oppgradering av fasade og utskifting av alle vindu og dører i fasade, innvendig ombygging/tilpassing av lokalene til kontor, undervisning og simulering samt fornying av tekniske anlegg, inkludert ventilasjon, varme, elektro og datainfrastruktur. Rehabiliteringa skal sikre framtidsretta og fleksible løysingar som gjer bygget til eit moderne og effektivt kompetansesenter for utdanning og helse. Ferdigstilling og innflytting er planlagt til desember 2027.
Tjenesteområde
- Bygge- og anleggsarbeid, entreprenør 45000000
- Byggearbeid, husbygging, nybygg 45210000, 45215140
- Rørlegging, veiarbeid, jernbane, asfalt 45231110, 45231112, 45231113, 45231300
- Rørleggerarbeid, VVS, sanitær, vann 45332000
- Other building completion work 45453100
Tilbudsstrategi
- Gå gjennom kontrollpunktene i originaldokumentene før det brukes mye tid på tilbudet.
Historikk hos oppdragsgiver
Basert på strukturerte tildelingskunngjøringer i Anbudsradar. Listen kan være ufullstendig der eldre kunngjøringer mangler leverandørdata.
Se full oppdragsgiverprofil for SYKEHUSINNKJØP HF
Tidligere tildelinger med samme CPV-kode
Leverandører oppdragsgiver ofte har tildelt kontrakter til
- Medtronic Norge AS110 tildelinger · sist 08.12.2025 · 7 081 333 520 kr
- Ortomedic AS86 tildelinger · sist 16.02.2026 · 900 723 421 kr
- B Braun Medical AS82 tildelinger · sist 01.07.2025 · 845 734 656 kr
- Mediplast AS77 tildelinger · sist 05.03.2026 · 910 817 882 kr
- Stryker AB62 tildelinger · sist 19.11.2025 · 805 129 445 kr
- OneMed AS57 tildelinger · sist 04.03.2026 · 1 816 787 265 kr
Beriket informasjon fra konkurransedokumentene
AI-basert uttrekk fra konkurransedokumentene. Kontroller alltid originaldokumentene før tilbud leveres.
Oppdragssammendrag fra dokumentene
Kap. E omhandler planlegging/fremdrift og dagmulktsbelagte frister for Angabygget (Førde sentralsjukehus 2028). Kapittelet beskriver plikter til samordning, utarbeidelse og oppdatering av fremdriftsplaner samt rapportering og re-planlegging ved avvik, og angir konkrete milepæler med dagmulktsbeløp/prosent. Administrative rutiner (PA-boken), SHA-plan, samt miljø- og FDVU-vedlegg omtaler øvrige krav til prosess i byggefasen, men frist-/dagmulktsoversikten er primært i Kap. E.
Dette må kontrolleres i originaldokumentene
- I Kap. E er dagmulktsangivelsen markert som «X» for enkelte frister (FDV – alle produkt-datablad levert; mekanisk ferdigstilt/innregulert/testa; sluttleveranse FDV; ferdigstillelse og overtakelse). Det fremgår ikke i utdraget hva «X» konkret betyr (beløp/prosent).
- Dokumentutdraget viser dagmulktsbeløp for noen milepæler (f.eks. NOK 10 000/50 000/100 000 pr dag), men det er uklart om «X» også representerer konkrete satser/prosent som ikke er med i teksten.
- Krav til dokumentasjon for FDVU (ITBase/dRofus) er beskrevet generelt, men det fremgår ikke hvilke konkrete dokumentleveranser som gjelder for hver entreprise i dette utdraget (kun dokumentstruktur/prinsipp).
Innleveringskrav
- Utrette fremdriftsplaner for egne arbeider som viser avhengigheter mot andre entrepriser og synliggjør risikofylte aktiviteter.Kap. E Frister og dagmulkter – Plan og bestemmelser for fremdrift
- Etter avtaleinngåelse: samlet, i samråd med byggherren, sette opp en detaljert (bindende) fremdriftsplan basert på innspill fra alle entreprenører og innenfor rammer i overordnet fremdriftsplan.Kap. E Frister og dagmulkter – Etter avtaleinngåelse… detaljert plan (dagmulktsbelagt)
- Ved forsinkelser i forhold til godkjent plan: umiddelbart re-planlegge gjenstående arbeid og fremlegge forslag til tiltak for å ta igjen tapt tid.Kap. E Frister og dagmulkter – Dersom det oppstår forsinkelser…
- Månedsrapportering (ENT): levere månedsrapporter med status på gjennomført/planlagt fremdrift og bemanning iht. omforent plan og skjema. Frist: 3 dager etter cut-off (siste søndag i måneden).D.1 Administrative rutiner – PA-boken, 5.1 Månedsrapportering - generelt
- Rapportere faktisk fremdrift (i prosent) hver fredag i henvist digitale verktøy, inkl. konsekvensanalyse og forslag til korrigerende tiltak ved avvik.D.1 Administrative rutiner – PA-boken, 5.2 Faktisk fremdrift
- Utarbeide detaljerte produksjonstidsplaner (produksjonstidsplaner) som skal ivareta tiltak for å opprettholde daglig drift på anlegget.D.3 SHA-plan (Angabygget), 3 Framdriftsplan
- Utarbeide bemanningsplan (bemanningshistogram) for egen produksjon, som inngår som referanseplan i løpende rapportering.D.1 Administrative rutiner – PA-boken, 5.2 Bemanningsplaner
- FDV-/FDVU-dokumentasjon: levere «Som bygget» FDVU-dokumentasjon i dRofus/ITBase (hvor det skal brukes begge systemer), med hovedmengde i dRofus og annet på ITBase. (Konkret mappelogikk og kategorisering beskrives.)D.4 Vedlegg A – ITBase og dRofus, 1. Generelt
Viktige kontraktskrav
- Samordningsplikt: Entreprenørene skal samordne sine arbeider og følge plikter/ansvar i konkurranse-/kontraktsdokumentene.Kap. E Frister og dagmulkter – Plan og bestemmelser for fremdrift
- Hovedentreprenør skal samordne fremdriftsplanleggingen for utførelsesentreprisene for Angabygget.Kap. E Frister og dagmulkter
- Entreprenørene skal følge oppsatt tidsplan nøye for å unngå forsinkelser for egne og andre entreprenørers arbeider; forsinkelser skal rapporteres umiddelbart og innhentes.Kap. E Frister og dagmulkter – Plikter til enhver tid
- Detaljert fremdriftsplan etter avtaleinngåelse er bindende og dagmulktsbelagt, innenfor rammer i overordnet fremdriftsplan. Planen skal inneholde nødvendig slakk for å unngå total forsinkelse som følge av netto tilleggsarbeider (NS8405 henvises).Kap. E Frister og dagmulkter – Etter avtaleinngåelse… detaljert plan (bindende/dagmulktsbelagt)
- Fremdriftsplan skal være relativt detaljert og synliggjøre risikofylte aktiviteter; den angir ikke alle aktiviteter som skal utføres.Kap. E Frister og dagmulkter – Fremdriftsplan skal være…
- Planendringer/tillegg kan identifiseres i prosessen og medføre endringer i fremdriftsforhold.Kap. E Frister og dagmulkter
- Byggeplasskommunikasjon knyttet til kontraktsmessige forhold skal gjøres i avtalt verktøy/Teams og e-post samtidig, og informasjon skal formidles via sakslister i digitalt verktøy.D.1 Administrative rutiner – PA-boken, 3. Kommunikasjon / 3.1 Korrespondanse
- Møtestruktur: det skal foreligge saks-/aksjonslister; frist for distribusjon av aksjonslister er påfølgende dag og for møtereferat senest 3 arbeidsdager etter møtet. Saks-/aksjonsliste skal ligge på gjeldende Teams.D.1 Administrative rutiner – PA-boken, 4.1 Møterutiner
Spørsmål du bør vurdere å stille oppdragsgiver
AI-genererte forslag basert på konkurransedokumentene. Still spørsmålene i spørsmålsrunden i konkurransegjennomføringsverktøyet før tilbudsfrist. Vurder selv hvilke som er relevante for ditt tilbud.
- I Bilag E «Frister og dagmulkter»: Hva betyr «X» i dagmulktsangivelsen for de aktuelle fristene (FDV – alle produkt-datablad levert; mekanisk ferdigstilt/innregulert/testa; sluttleveranse FDV; ferdigstillelse og overtakelse)? Vi trenger eksakt dagmulkt-sats (NOK eller prosent) og hvordan den beregnes per dag.
Oppgitt dagmulkt «X» er ikke entydig og kan gi vesentlig pris-/risikoavvik. Leverandøren må vite riktig sats og beregningsmåte før tilbudsprising.
Bilag E Frister og dagmulkter - I Bilag E: For de dagmulktsatsene som er oppgitt med NOK-beløp (for enkelte milepæler, f.eks. 10 000/50 000/100 000 per dag): Bekreft om disse satsene også gjelder tilsvarende frister der det står «X», eller om «X» viser til andre satser/metode. Hvis «X» er en referanse til en egen verdi-tabell, vennligst oppgi hvilken.
Det fremstår som motstrid/uklarhet mellom «X» og konkrete satser i samme dagmulktsystem. For å prise riktig må vi få avklart om «X» innebærer andre beløp eller annen beregningslogikk.
Bilag E Frister og dagmulkter - For FDV/Dokumentasjon: I konkurransegrunnlaget beskrives FDVU-dokumentasjon knyttet til ITBase/dRofus generelt, men vi trenger en konkret oversikt: Hvilke dokumentleveranser (navn på dokumenttyper/FDV-pakker) forventes levert til fristene «FDV – alle produkt-datablad levert» og «sluttleveranse FDV» for entreprise K301 røranlegg? Vennligst spesifiser hva som inngår i henholdsvis «produkt-datablad» og «sluttleveranse FDV».
Uten konkret liste over FDV-innhold for milepælene kan leverandøren få feil forutsetninger for omfang, ressursbruk og risiko for dagmulkter.
Bilag E Frister og dagmulkter + Bilag C.4.2 FDVU Manual for Helse Vest - Tildelingskriteriet «Pris» (5.1.2) viser at pris evalueres basert på Vedlegg 5/kap. F-tilbudsskjema, inkludert «estimert omfang av endringsarbeider og påslagsprosent». I Vedlegg 5 fremgår det også timesatser (Prosjektleder 75 t, Anleggsleder 100 t, Fagarbeider 175 t) og en påslagsprosent for materialer (kap. 4). Vennligst bekreft at evaluert totalpris = (Del 1 tilbudssum) + (Del 2 timesatser*oppgitt mengder for endringer) + (kap. 4 materialer – påslagsprosent anvendt på estimat), og at det ikke er andre komponenter vi må inn i tillegg utover det som står i Vedlegg 5.
Leverandøren må forstå nøyaktig evalueringsformel for å prise og vurdere konkurransemessig risiko riktig.
5.1.2 Pris + Vedlegg 5 Prisskjema / Tilbudsskjema - Regulering av kontraktssummen i Vedlegg 5 punkt «Regulering etter indeks»: Bekreft at indeks og beregningsregel skal være NS 3405, og spesifiser hvilke «fagindekser» som skal brukes (navn på SSB-indeks/indekstype) for K301 røranlegg. I Vedlegg 5 står det «byggekostnadsindeks for boligblokk»—gjelder dette alle kostnadskomponenter også for rør/tekniske fag, eller er det egne indekser per fag?
Feil indeksvalg kan gi feil forventet økonomi over kontraktsperioden og påvirke tilbudets risikopåslag.
Vedlegg 5 Tilbudsskjema (F.1) – punkt 2 Regulering av kontraktsummen - Vedlegg 5 punkt «6 OPPLYSNINGER OM UNDERENTREPRENØRER»: Det fremgår «Ved forespørsel om fast pris endringsarbeid utført av underentreprenører skal påslag fra kontraktspart ikke overstige 10 %». Vennligst bekreft hvordan «påslag» skal forstås (påslag på hva: kun kontraktspartens administrasjon, eller også fortjeneste/risiko), og om 10% gjelder uansett underentreprenørens egne marginer.
Klar forståelse av påslagsbegrensning er nødvendig for å kalkulere riktig kost ved endringsarbeid via underentreprenører.
Vedlegg 5 Tilbudsskjema (F.1) – kapittel 6 - NS 8405 med B.2 og øvrige bilag er oppgitt som gjeldende, men vi trenger risikoklarhet for kontraktens dagmulkt-/eventuelle kompensasjonsmekanismer: Hvilke bestemmelser i «Spesielle kontraktsbestemmelser» (B.2) eller andre bilag regulerer (i) dagmulkt, (ii) fristforlengelse/ansvarsfritak, og (iii) hvordan tvil/uenighet om dokumentasjon vurderes? Vennligst oppgi relevante punkt/overskrifter, eller utdyp hvordan praktiseringen gjøres.
Offentlige byggekontrakter kan ha detaljerte mekanismer for frist-/mislighold. Leverandøren må forstå hvordan dagmulkt faktisk utløses og håndteres.
Del II Kontraktsgrunnlag Kap B.2 Spesielle kontraktsbestemmelser - Omforente seriøsitetsbestemmelser og krav til arbeidslivskriminalitet (B.4 og B.5): Vennligst bekreft hvilken rapporteringspliktig aktivitet/innleveringsfrist som gjelder spesifikt for K301 (røranlegg) og hvilke dokumenter som skal leveres «innen én måned etter at kontrakten er signert». Finnes det tillegg som gjelder når arbeid gjennomføres i «byggherrestyrte entrepriser» (flere fag)?
Leverandøren må planlegge compliance-arbeid og kost/ressursbruk riktig før tilbud og kontraktsinngåelse.
Bilag B.4 Krav arbeidslivskriminalitet og sosial dumping (A-krim Bygg) + Bilag B.5 Egenrapportering A-krim - Tilbudsbefaring/rigg: I 1.9 oppgis tilbudskonferanse/befaring med referat i KGV. Vennligst bekreft om K301 røranlegg sin entreprise inkludere befaring av tekniske føringsveier, adkomst for demontering og riggsoner (midlertidige installasjoner), og om det foreligger avklarte regler for drift i nærliggende funksjoner/arealer under arbeid (f.eks. støy, arbeidstid, adgang). Hvis dette er tema i referatet fra befaring, kan oppdragsgiver oppgi hvilke punkter som typisk avklares der (uten å gi referatet i seg selv).
Praktiske forutsetninger (adkomst, arbeidsvinduer, driftshensyn) er ofte kritiske i rehabiliteringsprosjekter og påvirker både fremdrift og kost.
1.9 Tilbudskonferanse/tilbudsbefaring + Bilag C.1.1 Rammebetingelser. Prosjektinformasjon og rigg og drift
Konkurransedokumenter
Last ned dokumentpakke (409.6 MB)Dokumentpakken er hentet automatisk fra MERCELL og samlet som ZIP-fil.
Registrer interesse i den opprinnelige dokumentportalen hvis konkurransen er aktuell. Da får du endringer, spørsmål og svar og eventuell supplerende informasjon direkte fra oppdragsgiver.
Egen dokumentvisning og automatisk dokumentanalyse rulles ut per dokumentportal. Originaldokumentene gjelder alltid ved tilbudsarbeid.