Oslo kommune v/ Oslobygg KF

Prosjektdirektør med styringsstab til å lede gjennomføring av Mortensrudprosjektet

KonkurranseKunngjøring av konkurranseAktiv

Oslo kommune ved Oslobygg KF, heretter kalt oppdragsgiver, inviterer til konkurranse med forhandling i forbindelse med anskaffelse av Prosjektdirektør med styringsstab til å lede gjennomføring av Mortensrudprosjektet.

Mortensrud-prosjektet er et komplekst flerformålsprosjekt med utbygging på ett samlet område fordelt på tre felt - felt 10, 11 og 12. Planområdet er i underkant av 200 mål og omfatter om lag 60 000 m2 BTA. Felt 10 inneholder nytt sykehjem, omsorgsboliger, bibliotek, fritidsklubb og frivillighet, felles hage og bypark. Felt 11 består av ny Mortensrud barneskole med kulturskole og flerbrukshall med tilhørende utearealer og skolepark. Felt 12 består av idrettspark med friidrettshall, fotballbaner og cricketbane og opparbeidelse av skogspark mm.

For å sikre at prosjektet er rigget for oppstart i tråd med denne planen, forbereder Oslobygg nå etablering av en robust gjennomføringsorganisasjon og eierstyring. Mortensrud-prosjektet er å anse som et megaprosjekt, med betydelig omfang, høy kompleksitet, mange interessenter og stor samfunnsmessig betydning. Dette medfører særskilte krav til kapasitet og kompetanse i styring og gjennomføring.

Det søkes derfor etter en prosjektdirektør med styringsstab (ressurser innen økonomi- og risikostyring, fremdriftsstyring, entreprisestyring og andre relevante ressurser innen prosjektstyring) som skal lede gjennomføringen av Mortensrudprosjektet, med støtte fra Oslobyggs ressurser i eksisterende prosjektorganisasjonen og ressurser fra andre avdelinger i Oslobygg.

Fra kunngjøringen · Doffin

Del 1: Kjøper

1.1 Kjøper
Offisielt navn
Oslo kommune v/ Oslobygg KF
Juridisk type kjøper
Offentligrettslig organ
Oppdragsgivers virksomhet
Alminnelig offentlig tjenesteyting

Del 2: Prosedyre

2.1 Prosedyre
Tittel
Prosjektdirektør med styringsstab til å lede gjennomføring av Mortensrudprosjektet
Beskrivelse
Oslo kommune ved Oslobygg KF, heretter kalt oppdragsgiver, inviterer til konkurranse med forhandling i forbindelse med anskaffelse av Prosjektdirektør med styringsstab til å lede gjennomføring av Mortensrudprosjektet. Mortensrud-prosjektet er et komplekst flerformålsprosjekt med utbygging på ett samlet område fordelt på tre felt - felt 10, 11 og 12. Planområdet er i underkant av 200 mål og omfatter om lag 60 000 m2 BTA. Felt 10 inneholder nytt sykehjem, omsorgsboliger, bibliotek, fritidsklubb og frivillighet, felles hage og bypark. Felt 11 består av ny Mortensrud barneskole med kulturskole og flerbrukshall med tilhørende utearealer og skolepark. Felt 12 består av idrettspark med friidrettshall, fotballbaner og cricketbane og opparbeidelse av skogspark mm.  For å sikre at prosjektet er rigget for oppstart i tråd med denne planen, forbereder Oslobygg nå etablering av en robust gjennomføringsorganisasjon og eierstyring. Mortensrud-prosjektet er å anse som et megaprosjekt, med betydelig omfang, høy kompleksitet, mange interessenter og stor samfunnsmessig betydning. Dette medfører særskilte krav til kapasitet og kompetanse i styring og gjennomføring. Det søkes derfor etter en prosjektdirektør med styringsstab (ressurser innen økonomi- og risikostyring, fremdriftsstyring, entreprisestyring og andre relevante ressurser innen prosjektstyring) som skal lede gjennomføringen av Mortensrudprosjektet, med støtte fra Oslobyggs ressurser i eksisterende prosjektorganisasjonen og ressurser fra andre avdelinger i Oslobygg.
Prosedyreidentifikator
82df0087-ff8f-4f1a-bbb2-3659167955a3
Intern identifikator
6695
Type prosedyre
Konkurranse med forhandling med forhåndskunngjøring/ konkurranse med forhandling
Prosedyren er en hasteprosedyre, Usann
—
Begrunnelse for den akselererte prosedyren
—
Hovedtrekkene i prosedyren
—
2.1.1 Hensikt
Kontraktens art
Tjenester
Hoved klassifisering
Byggeteknisk prosjektledelse
Ytterligere klassifisering
Bygge- og anleggsrelaterte tjenesteytelser
2.1.2 Sted for gjennomføring
Underenhet i land
Oslo (NO081)
Land
Norge
2.1.4 Generell informasjon
Rettslig grunnlag
—
Direktiv 2014/24/EU
—
2.1.6 Grunnlag for avvisning
Sources of grounds for exclusion
Notice
Analogous situation like bankruptcy, insolvency or arrangement with creditors under national law
Er leverandøren i en konkurssituasjon? Angi hvorfor man under nevnte omstendigheter likevel er i stand til å utføre kontrakten, tatt i betraktning gjeldende nasjonale bestemmelser og tiltak vedrørende fortsettelse av forretningsaktivitetene? Det er ikke nødvendig å angi disse opplysningene hvis avvisning av leverandører, som befinner seg i en slik situasjon, er gjort obligatorisk i henhold til gjeldende nasjonal rett uten mulighet for unntak, når leverandør likevel er i stand til å utføre kontrakten.
Bankruptcy
Er leverandøren i en konkurssituasjon? Angi hvorfor man under nevnte omstendigheter likevel er i stand til å utføre kontrakten, tatt i betraktning gjeldende nasjonale bestemmelser og tiltak vedrørende fortsettelse av forretningsaktivitetene? Det er ikke nødvendig å angi disse opplysningene hvis avvisning av leverandører, som befinner seg i en slik situasjon, er gjort obligatorisk i henhold til gjeldende nasjonal rett uten mulighet for unntak, når leverandør likevel er i stand til å utføre kontrakten.
Corruption
Er leverandøren selv eller en person, som er medlem av leverandørens administrasjons-, ledelses- eller kontrollorgan eller har kompetanse til å representere eller kontrollere eller treffe beslutninger i slike organer, ved rettskraftig dom blitt dømt for korrupsjon ved en dom avsagt for ikke mer enn fem år siden, eller en avvisningsperiode fastsatt direkte i dommen som fortsatt gjelder? Korrupsjon som definert i artikkel 3 i konvensjonen om bekjempelse av korrupsjon, som involverer tjenestemenn i De Europeiske Fellesskapene eller i Den Europeiske Unions medlemsstater (EUT C 195 av 25.6.1997, s. 1), og i artikkel 2, stk. 1, i Rådets rammeavgjørelse 2003/568/RIA av 22. juli 2003 om bekjempelse av korrupsjon i den private sektor (EUT L 192 av 31.7.2003, s. 54). Denne avvisningsgrunnen omfatter også korrupsjon som definert i nasjonal rett for oppdragsgiveren eller leverandøren.
Arrangement with creditors
Er leverandøren i en situasjon hvor han har fått tvungen gjeldsordning? Angi hvorfor man under nevnte omstendigheter likevel er i stand til å utføre kontrakten, tatt i betraktning gjeldende nasjonale bestemmelser og tiltak vedrørende fortsettelse av forretningsaktivitetene? Det er ikke nødvendig å angi disse opplysningene hvis avvisning av leverandører, som befinner seg i en slik situasjon, er gjort obligatorisk i henhold til gjeldende nasjonal rett uten mulighet for unntak, når leverandør likevel er i stand til å utføre kontrakten.
Participation in a criminal organisation
Er leverandøren selv eller en person, som er medlem av leverandørens administrasjons-, ledelses- eller kontrollorgan eller har kompetanse til å representere eller kontrollere eller treffe beslutninger i slike organer, ved rettskraftig dom blitt dømt for deltakelse i en kriminell organisasjon ved en dom avsagt for ikke mer enn fem år siden, eller en avvisningsperiode fastsatt direkte i dommen som fortsatt gjelder? Deltakelse i en kriminell organisasjon som definert i artikkel 2 i Rådets rammeavgjørelse 2008/841/RIA av 24. oktober 2008 om bekjempelse av organisert kriminalitet (EUT L 300 av 11.11.2008, s. 42).
Agreements with other economic operators aimed at distorting competition
Har leverandør inngått avtale(r) med andre leverandører med hensikt å vri konkurransen?
Breaching of obligations in the fields of environmental law
Er leverandøren kjent med å ha begått brudd på bestemmelser om miljø slik som de fremgår av nasjonal rett, den relevante kunngjøringen eller anskaffelsesdokumentene eller artikkel 18 (2) i direktiv 2014/24/EU.
Money laundering or terrorist financing
Er leverandøren selv eller en person, som er medlem av leverandørens administrasjons-, ledelses- eller kontrollorgan eller har kompetanse til å representere eller kontrollere eller treffe beslutninger i slike organer, ved rettskraftig dom blitt dømt for hvitvasking av penger eller finansiering av terrorisme ved en dom avsagt for ikke mer enn fem år siden, eller en avvisningsperiode fastsatt direkte i dommen som fortsatt gjelder? Hvitvasking av penger eller finansiering av terrorismeSom definert i artikkel 1 i Europaparlamentets og Rådets direktiv 2005/60/EF av 26. oktober 2005 om forebyggende tiltak mot bruk av det finansielle system til hvitvasking av penger og finansiering av terrorisme (EUT L 309 av 25.11.2005, s. 15).
Fraud
Er leverandøren selv eller en person, som er medlem av leverandørens administrasjons-, ledelses- eller kontrollorgan eller har kompetanse til å representere eller kontrollere eller treffe beslutninger i slike organer, ved rettskraftig dom blitt dømt for bedrageri ved en dom avsagt for ikke mer enn fem år siden, eller en avvisningsperiode fastsatt direkte i dommen som fortsatt gjelder? Bedrageri som omhandlet i artikkel 1 i konvensjonen om beskyttelse av De Europeiske Fellesskapenes finansielle interesser (EFT C 316 av 27.11.1995, s. 48).
Child labour and including other forms of trafficking in human beings
Er leverandøren selv eller en person, som er medlem av leverandørens administrasjons-, ledelses- eller kontrollorgan eller har kompetanse til å representere eller kontrollere eller treffe beslutninger i slike organer, ved rettskraftig dom blitt dømt for barnearbeid og andre former for menneskehandel ved en dom avsagt for ikke mer enn fem år siden, eller en avvisningsperiode fastsatt direkte i dommen som fortsatt gjelder? Barnearbeid og andre former for menneskehandel som definert i artikkel 2 i Europaparlamentets og Rådets direktiv 2011/36/EU av 5. april 2011 om forebygging og bekjempelse av menneskehandel og beskyttelse av dets ofre, og om erstatning av Rådets rammeavgjørelse 2002/629/RIA (EUT L 101 av 15.4.2011, s. 1).
Insolvency
Er leverandøren i en insolvenssituasjon? Angi hvorfor man under nevnte omstendigheter likevel er i stand til å utføre kontrakten, tatt i betraktning gjeldende nasjonale bestemmelser og tiltak vedrørende fortsettelse av forretningsaktivitetene? Det er ikke nødvendig å angi disse opplysningene hvis avvisning av leverandører, som befinner seg i en slik situasjon, er gjort obligatorisk i henhold til gjeldende nasjonal rett uten mulighet for unntak, når leverandør likevel er i stand til å utføre kontrakten.
Breaching of obligations in the fields of labour law
Er leverandøren kjent med å ha begått brudd på bestemmelser om arbeidsforhold slik som de fremgår av nasjonal rett, den relevante kunngjøringen eller anskaffelsesdokumentene eller artikkel 18 (2) i direktiv 2014/24/EU.
Assets being administered by liquidator
Angi hvorfor man under nevnte omstendigheter likevel er i stand til å utføre kontrakten, tatt i betraktning gjeldende nasjonale bestemmelser og tiltak vedrørende fortsettelse av forretningsaktivitetene? Det er ikke nødvendig å angi disse opplysningene hvis avvisning av leverandører, som befinner seg i en slik situasjon, er gjort obligatorisk i henhold til gjeldende nasjonal rett uten mulighet for unntak, når leverandør likevel er i stand til å utføre kontrakten.
Misrepresentation, withheld information, unable to provide required documents and obtained confidential information of this procedure
Har leverandøren: a) gitt grovt uriktige opplysninger ved meddelelsen av opplysningene som kreves for å kontrollere at det ikke er grunnlag for avvisning, eller av at kvalifikasjonskravene er oppfylt, b) unnlatt å gi slike opplysninger, c) tatt forbehold om straks å fremlegge de støttedokumenter som oppdragsgiver anmoder om, eller d) urettmessig påvirket oppdragsgivers beslutningsprosess for å tilegne seg konfidensiell informasjon som kan gi denne en urettmessig fordel i forbindelse med konkurransen, eller uaktsomt har gitt misvisende opplysninger som kan få vesentlig innflytelse på beslutninger om avvisning, utvelgelse eller tildeling?
Conflict of interest due to its participation in the procurement procedure
Er leverandør oppmerksom på en interessekonflikt som angitt i nasjonal rett, den relevante kunngjøring eller anskaffelsesdokumentene?
Direct or indirect involvement in the preparation of this procurement procedure
Har leverandør eller en virksomhet tilknyttet leverandøren gitt råd til oppdragsgiver eller på annen måte vært involvert i planleggingen av konkurransen?
Grave professional misconduct
Har leverandøren begått alvorlige feil i yrkesutøvelsen? Hvis det er relevant, se definisjoner i nasjonal rett, den relevante kunngjøring eller anskaffelsesdokumentene.
Early termination, damages, or other comparable sanctions
Har leverandør begått vesentlig kontraktsbrudd i forbindelse med oppfyllelsen av en tidligere offentlig kontrakt, en tidligere kontrakt med en offentlig oppdragsgiver eller en tidligere konsesjonskontrakt, der bruddet har ført til heving av kontrakten, erstatning eller andre lignende sanksjoner?
Breaching of obligations in the fields of social law
Er leverandøren kjent med å ha begått brudd på bestemmelser om sosiale forhold slik som de fremgår av nasjonal rett, den relevante kunngjøringen eller anskaffelsesdokumentene eller artikkel 18 (2) i direktiv 2014/24/EU.
Breaching obligation relating to payment of social security contributions
Har leverandør unnlatt å oppfylle alle sine forpliktelser til å betale trygdeavgifter både i det land han er etablert i, og i oppdragsgivers medlemsstat, hvis dette er et annet land enn det han er etablert i?
Business activities are suspended
Angi hvorfor man under nevnte omstendigheter likevel er i stand til å utføre kontrakten, tatt i betraktning gjeldende nasjonale bestemmelser og tiltak vedrørende fortsettelse av forretningsaktivitetene? Det er ikke nødvendig å angi disse opplysningene hvis avvisning av leverandører, som befinner seg i en slik situasjon, er gjort obligatorisk i henhold til gjeldende nasjonal rett uten mulighet for unntak, når leverandør likevel er i stand til å utføre kontrakten.
Breaching obligation relating to payment of taxes
Har leverandøren unnlatt å oppfylle alle sine forpliktelser til å betale skatter og avgifter både i det land han er etablert i, og i oppdragsgivers medlemsstat, hvis dette er et annet land enn det han er etablert i?
Terrorist offences or offences linked to terrorist activities
Er leverandøren selv eller en person, som er medlem av leverandørens administrasjons-, ledelses- eller kontrollorgan eller har kompetanse til å representere eller kontrollere eller treffe beslutninger i slike organer, ved rettskraftig dom blitt dømt for terrorhandlinger eller straffbare handlinger med forbindelse til terroraktivitetved en dom avsagt for ikke mer enn fem år siden, eller en avvisningsperiode fastsatt direkte i dommen som fortsatt gjelder? Terrorhandlinger eller straffbare handlinger med forbindelse til terroraktivitet som definert i artikkel 1 og 3 i Rådets rammeavgjørelse 2002/475/RIA av 13. juni 2002 om bekjempelse av terrorisme (EFT L 164 af 22.6.2002, s. 3). Denne avvisningsgrunnen omfatter også oppfordring til, medvirkning til eller forsøk på å begå slike handlinger som omhandlet i artikkel 4 i nevnte rammeavgjørelse.
Offence concerning its professional conduct in the domain of defence procurement
Er leverandøren selv eller en person, som er medlem av leverandørens administrasjons-, ledelses- eller kontrollorgan eller har kompetanse til å representere eller kontrollere eller treffe beslutninger i slike organer, ved rettskraftig dom blitt dømt for lovbrudd vedrørende profesjonell atferd innen forsvarsanskaffelser?
Lack of reliability to exclude risks to the security of the country
Er leverandøren vurdert til å mangle pålitelighet som er nødvendig for å utelukke risiko for nasjonal sikkerhet?
Breaching of obligations set under purely national exclusion grounds
Oppdragsgiver skal angi at i Norge foreligger det nasjonale avvisningsgrunner. Disse skal være beskrevet i anskaffelsesdokumentene. Leverandøren må besvare om han er i en eller flere av de situasjonene som er beskrevet i de nasjonale avvisningsgrunnene.

Del 5: Delkontrakt

5.1 Delkontrakt LOT-0001
Tittel
Prosjektdirektør med styringsstab til å lede gjennomføring av Mortensrudprosjektet
Beskrivelse
Oslo kommune ved Oslobygg KF, heretter kalt oppdragsgiver, inviterer til konkurranse med forhandling i forbindelse med anskaffelse av Prosjektdirektør med styringsstab til å lede gjennomføring av Mortensrudprosjektet. Mortensrud-prosjektet er et komplekst flerformålsprosjekt med utbygging på ett samlet område fordelt på tre felt - felt 10, 11 og 12. Planområdet er i underkant av 200 mål og omfatter om lag 60 000 m2 BTA. Felt 10 inneholder nytt sykehjem, omsorgsboliger, bibliotek, fritidsklubb og frivillighet, felles hage og bypark. Felt 11 består av ny Mortensrud barneskole med kulturskole og flerbrukshall med tilhørende utearealer og skolepark. Felt 12 består av idrettspark med friidrettshall, fotballbaner og cricketbane og opparbeidelse av skogspark mm.  For å sikre at prosjektet er rigget for oppstart i tråd med denne planen, forbereder Oslobygg nå etablering av en robust gjennomføringsorganisasjon og eierstyring. Mortensrud-prosjektet er å anse som et megaprosjekt, med betydelig omfang, høy kompleksitet, mange interessenter og stor samfunnsmessig betydning. Dette medfører særskilte krav til kapasitet og kompetanse i styring og gjennomføring. Det søkes derfor etter en prosjektdirektør med styringsstab (ressurser innen økonomi- og risikostyring, fremdriftsstyring, entreprisestyring og andre relevante ressurser innen prosjektstyring) som skal lede gjennomføringen av Mortensrudprosjektet, med støtte fra Oslobyggs ressurser i eksisterende prosjektorganisasjonen og ressurser fra andre avdelinger i Oslobygg.
Intern identifikator
8817
5.1.1 Hensikt
Kontraktens art
Tjenester
Hoved klassifisering
Byggeteknisk prosjektledelse
Ytterligere klassifisering
Bygge- og anleggsrelaterte tjenesteytelser
5.1.2 Sted for gjennomføring
Underenhet i land
Oslo (NO081)
Land
Norge
Tilleggsinformasjon
—
5.1.3 Anslått varighet
Startdato
01.12.2026
Sluttdato
31.12.2026
5.1.6 Generell informasjon
Reservert deltakelse
Ingen
Anskaffelsesprosjekt ikke finansiert med EU-midler.
—
Anskaffelsen er omfattet av avtalen om offentlige anskaffelser (GPA), Usann
—
5.1.9 Utvelgelseskriterier
Sources of selection criteria
Notice
Kriterium Other economic or financial requirements
Beskrivelse
Leverandøren skal ha ordnede forhold med hensyn til skatte- og merverdiavgiftsinnbetaling Documentation requirements: ·       Attest for skatt og merverdiavgift som ikke er eldre enn 6 måneder gammel regnet fra fristen for å levere tilbud. Attesten bestilles og hentes ut i Altinn. Hvis dette ikke er mulig kan den bestilles hos skatteoppkrever eller Skatteetaten.   Dersom leverandøren har fått betalingsutsettelse, må dette legges ved som tilleggsinformasjon til skatteattesten.   Utenlandske leverandører skal fremlegge attest fra tilsvarende myndigheter som de norske.
Kriterium Other economic or financial requirements
Beskrivelse
Leverandøren skal være et lovlig etablert foretak. Documentation requirements: ·     Norske selskaper: Firmaattest. Utenlandske selskaper: Godtgjørelse på at selskapet er registrert i bransjeregister eller foretaksregister som foreskrevet i lovgivningen i det land hvor leverandøren er etablert.
Kriterium Other economic or financial requirements
Beskrivelse
Leverandøren skal ha god økonomisk kapasitet til å gjennomføre oppdraget Documentation requirements: ·     Oppdragsgiver vil innhente kredittrating som er basert på siste kjente regnskapstall. ·     Oppdragsgiver forbeholder seg retten til å innhente årsregnskap eller annen dokumentasjon dersom dette er nødvendig for å evaluere kravet. Leverandøren kan fremlegge all dokumentasjon som de mener er relevant for vurderingen av deres økonomiske kapasitet.
Kriterium References on specified works
Beskrivelse
Leverandøren skal ha god kompetanse og erfaring fra ledelse og styring av store og komplekse byggeprosjekter av tilstrekkelig relevant karakter Valg blant overtallige kvalifiserte leverandører vil bli foretatt utelukkende på grunnlag av dette kvalifikasjonskravet, jf. punkt 4.3 Documentation requirements: ·     Beskrivelse av leverandørens inntil 3 mest relevante oppdrag i løpet av de siste 10 årene*. Beskrivelsen må inkludere angivelse av oppdragets verdi, tidspunkt, mottaker og relevant erfaring opparbeidet. Det er leverandørens ansvar å dokumentere relevans gjennom beskrivelsen. ·     Oppdragsgiver forbeholder seg retten til å kontrollere oppgitte referanser. *oppdrag eldre enn 10 år vil kunne bli tatt i betraktning
Kriterium Measures for ensuring quality
Beskrivelse
Leverandøren skal ha et tilfredsstillende kvalitetssikringssystem. Documentation requirements: ·       Leverandørens beskrivelse av kvalitetssikringssystemet. eller Attest for leverandørens kvalitetssikringssystem utstedt av uavhengige organer som bekrefter at leverandøren oppfyller visse kvalitetssikringsstandarder, f.eks. ISO 9001:2015.
Informasjon om andre trinn av en to-trinns prosedyre
Kjøperen forbeholder seg retten til å tildele kontrakten på grunnlag av de første tilbudene uten ytterligere forhandlinger
—
5.1.10 Tildelingskriterier
Kriterium
Type
Pris
Navn
—
Beskrivelse
Pris (samlet evalueringssum)
Category of award threshold criterion Vekt (prosent, presis)
Tildelingskriterium - tallverdi
20
Kriterium
Type
Kvalitet
Navn
—
Beskrivelse
Oppdragsforståelse
Category of award threshold criterion Vekt (prosent, presis)
Tildelingskriterium - tallverdi
30
Kriterium
Type
Kvalitet
Navn
—
Beskrivelse
Tilbudt personells kompetanse, erfaring og egnethet
Category of award threshold criterion Vekt (prosent, presis)
Tildelingskriterium - tallverdi
50
Kriterium
Type
Kvalitet – unntak fra klima- og miljøkrav i norsk anskaffelsesregelverk: Anskaffelsen har uvesentlig klimaavtrykk og miljøbelastning (skal begrunnes)
Navn
—
Beskrivelse
Oppdragsgiver vil ikke i denne anskaffelsen vekte miljø som tildelingskriterium med vekt 30 % eller stille spesielle krav tilknyttet miljø jf. anskaffelsesforskriften § 7-9 (5).         Oppdragsgiver har vurdert at anskaffelsen etter sin art har et uvesentlig klimaavtrykk og miljøbelastning da dette i all hovedsak er en tjenesteanskaffelse av konsulenter, her rådgivertjenester. Et sentralt kjennetegn ved anskaffelse av konsulenter er at den vesentligste innsatsfaktoren er innsatsen som ytes av konsulenten uten andre store innsatsfaktorer.       Reglene i anskaffelsesforskriften § 7-9 (2) og (4) kommer derfor ikke til anvendelse.       Uten at det har vært avgjørende for oppdragsgivers vurdering, informeres det om at DFØ har vurdert dette tilsvarende, jf. DFØs veileder «Veileder til regler om klima- og miljøhensyn i offentlige anskaffelser pkt. 7.2.»  
Category of award threshold criterion Vekt (prosent, presis)
Tildelingskriterium - tallverdi
0
Beskrivelse av metoden som skal benyttes dersom vektingen ikke kan uttrykkes ved kriterier
—
Begrunnelse for ikke å angi vektingen av tildelingskriteriene
—
5.1.11 Anskaffelsesdokumenter
Tilgangen til enkelte anskaffelsesdokumenter er begrenset
—
Informasjon om begrensede dokumenter er tilgjengelig på
https://app.artifik.no/procurements/6695
Ad hoc-kommunikasjonskanal
Navn
e-Tendering
5.1.12 Vilkår for anskaffelsen
Vilkår for innlevering
Elektronisk innlevering
Obligatorisk
Adresse for innlevering
https://app.artifik.no/procurements/6695
Språk som anbud eller forespørsler om å delta kan sendes inn på
norsk
Elektronisk katalog
Ikke tillatt
Frist for mottak av anmodninger om deltakelse
02.09.2026 12:00
Vilkår for kontrakt
Gjennomføringen av kontrakten skal skje innenfor rammen av programmer for vernet sysselsetting
Nei
Betingelser knyttet til utførelsen av kontrakten
N/A
eFaktura
Obligatorisk
Elektronisk bestilling vil bli brukt, Sann
—
Elektronisk betaling vil bli brukt, Sann
—
Finansiell ordning
N/A
5.1.15 Teknikker
Rammeavtale
Ingen/nei
—
Informasjon om den dynamiske innkjøpsordningen
Ingen
—
5.1.16 Nærmere informasjon, mekling og revisjon
Virksomhet som gjennomfører klagebehandling
Oslo tingrett -
Virksomhet som gir tilleggsinformasjon om anskaffelsesprosedyren
Oslo kommune v/ Oslobygg KF -
Virksomhet som gir mer informasjon om klagebehandling
Oslo kommune v/ Oslobygg KF -
Virksomhet som mottar forespørsler om å delta
Artifik AS -

Del 8: Virksomheter

8.1 ORG-0001
Offisielt navn
Oslo kommune v/ Oslobygg KF
Organisasjonsnummer
924599545
Postadresse
Postboks 6391 Etterstad
By
Oslo
Postnummer
0604
Underenhet i land
Oslo (NO081)
Land
Norge
Kontaktpunkt
Åsne Tinnes-Rimehaug
E-post
postmottak@obf.oslo.kommune.no
Telefon
+47 21802180
Internett-adresse
https://www.oslo.kommune.no/etater-foretak-og-ombud/oslobygg-kf/
Kjøper profil
https://www.oslo.kommune.no/etater-foretak-og-ombud/oslobygg-kf/
Rollene til denne virksomheten
Kjøper
—
Virksomhet som gir tilleggsinformasjon om anskaffelsesprosedyren
—
Virksomhet som gir mer informasjon om klagebehandling
—
8.1 ORG-0002
Offisielt navn
Oslo tingrett
Organisasjonsnummer
926725939
Postadresse
Postboks 2106 Vika
By
Oslo
Postnummer
0125
Underenhet i land
Oslo (NO081)
Land
Norge
E-post
oslo.tingrett@domstol.no
Telefon
+47 22035200
Internett-adresse
https://www.domstol.no/no/domstoler/tingrett/oslo-tingrett/
Rollene til denne virksomheten
Virksomhet som gjennomfører klagebehandling
—
8.1 ORG-0003
Offisielt navn
Artifik AS
Organisasjonsnummer
925364967
Postadresse
Stortingsgata 12
By
Oslo
Postnummer
0161
Underenhet i land
Oslo (NO081)
Land
Norge
E-post
support@artifik.no
Internett-adresse
https://artifik.no
Rollene til denne virksomheten
Leverandør av innkjøpstjenester
—
Virksomhet som mottar forespørsler om å delta
—

Kunngjøringsinformasjon

Varselidentifikator/-versjon
2c36ffb3-8c4a-4731-8137-11040024fd02 01
Type skjema
Konkurranse
Type varsel
Melding om kontrakt eller konsesjon – standardregime
Varsel utsendelsesdato
06.07.2026 12:22
Språk der denne kunngjøringen er offisielt tilgjengelig
English, norsk
Berikelse fra Anbudsradar

Sammendrag

berikelse
Utdrag basert på konkurransegrunnlaget

Oslobygg KF inviterer til konkurranse med forhandling om en prosjektdirektør med styringsstab for å lede gjennomføringen av Mortensrudprosjektet (feltene 10, 11 og 12). Oppdraget skal utføres fra kontraktsinngåelse til prosjektene er ferdigstilt (planlagt innen utgangen av 2032), med mulig noe bistand etter ferdigstillelse. Oppdraget reguleres av kontraktsdokumenter i vedlegg (ikke gjengitt her).

Kvalifikasjonskrav

berikelse
Fra konkurransegrunnlaget
  • Leverandøren skal ha ordnede forhold med hensyn til skatte- og merverdiavgiftsinnbetaling.

    Dokumentasjon: Attest for skatt og merverdiavgift (ikke eldre enn 6 måneder fra tilbudsfrist) bestilt/hentet i Altinn, evt. attest fra tilsvarende myndigheter for utenlandske leverandører. Betalingsutsettelse legges ved som tilleggsinformasjon. Underleverandører med kontraktverdi > 500 000 kr ekskl. mva skal ha tilsvarende skatteattest ved kontraktsinngåelse.

    Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 4.2.2 (tabell)
  • Leverandøren skal være et lovlig etablert foretak.

    Dokumentasjon: Norske selskaper: firmaattest. Utenlandske selskaper: dokumentasjon på registrering i bransjeregister/foretaksregister som foreskrevet i hjemlandet.

    Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 4.2.3
  • Leverandøren skal ha god økonomisk kapasitet til å gjennomføre oppdraget.

    Dokumentasjon: Oppdragsgiver innhenter kredittrating basert på siste kjente regnskapstall. Leverandøren kan fremlegge relevant dokumentasjon (evt. suppleres av oppdragsgiver med årsregnskap eller annen dokumentasjon). Hvis støtte benyttes: solidarisk ansvar for kontrakten; oppdragsgiver kan kreve dokumentasjon før kontraktsinngåelse.

    Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 4.2.4
  • Leverandøren skal ha god kompetanse og erfaring fra ledelse og styring av store og komplekse byggeprosjekter av tilstrekkelig relevant karakter (særlig erfaring innen oppdragsbeskrivelse for de siste 10 årene, oppdrag eldre kan vurderes).

    Dokumentasjon: Beskrivelse av leverandørens inntil 3 mest relevante oppdrag siste 10 år, inkl. oppdragets verdi, tidspunkt, mottaker og relevant erfaring. Oppdragsgiver kan kontrollere referanser. (Omtalt at valg blant overtallige kvalifiserte leverandører skjer utelukkende på grunnlag av dette kvalifikasjonskravet).

    Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 4.2.5
  • Leverandøren skal ha et tilfredsstillende kvalitetssikringssystem.

    Dokumentasjon: Beskrivelse av kvalitetssikringssystem eller attest fra uavhengige organer som bekrefter standarder, f.eks. ISO 9001:2015.

    Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 4.2.5
  • Oppfyllelse av avvisningsgrunner knyttet til sanksjonsforskrift Ukraina (forbud mot tildeling/videreføring til omfattet personer/selskaper).

    Dokumentasjon: Utfylt og vedlagt egenerklæring (vedlegg 5) om at leverandøren/deltakere/arbeidsfellesskap ikke er russiske statsborgere/etablerte i Russland, ikke >50% eid av russiske, ikke opptrer på vegne av slike, og ikke bruker underleverandører/leverandører som utfører >10% av kontraktsverdien. Oppdragsgiver kan be om ytterligere dokumentasjon på eierforhold mv. (Sanksjonsforskrift Ukraina § 8n referert i grunnlaget).

    Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 4.7 + Vedlegg 5 Egenerklæring sanksjonsforskrift Ukraina

Krav til tilbudet

berikelse
Fra konkurransegrunnlaget
  • Egenerklæring (ESPD) skal fylles ut ved innlevering av tilbud (elektronisk utfylling i KGV) og fullstendig dokumentasjon på kvalifikasjonskrav skal legges ved i tilbudet.Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 4.2.1
  • Ved støtte på kapasitet fra annen virksomhet: dokumentasjon for rådighet over nødvendige ressurser (forpliktelseserklæring vedlegg 4). Støttende virksomhet skal levere egen ESPD og dokumentasjon for relevante kvalifikasjonskrav (samtidig).Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 4.2.1 + Vedlegg 4 Mal for forpliktelseserklæring
  • Kvalifikasjonsforespørsel i prekvalifisering skal leveres via KGV, være på norsk og skriftlig/bindende. Forbehold skal fremgå tydelig.Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 4.6.3
  • Dokumentasjon som skal inngå i kvalifikasjonsforespørsel (oppgitt filnr./pkt): signert forespørsel; dokumentasjon på skatt og mva; utfylt egenerklæring sanksjonsforskrift Ukraina; dokumentasjon på registrering/autorisasjoner; dokumentasjon på økonomisk og finansiell kapasitet; dokumentasjon på tekniske og faglige kvalifikasjoner. (Utfylt ESPD skal ikke vedlegges som eget PDF.)Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 4.6.3 + tabell pkt. 4.6.3
  • Vedlegg/utfylling i kvalifikasjonsforespørsel ved bruk av støtte: egenerklæring (ESPD), forpliktelseserklæring, og dokumentasjon på relevante kvalifikasjonskrav for støttende virksomhet.Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 4.6.3
  • Tilbud i tilbudsfasen skal leveres i KGV. Tilbudet skal være bindende og utferdiget på norsk. Tilbudsbrevet skal være undertegnet av fullmektig. Forbehold/avvik skal klart fremgå (side/punkt). Manglende innlevering av dokumentasjon kan medføre avvisning.Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 5.1.3
  • Dokumentasjon i tilbud: (1) signert tilbudsbrev, (2) dokumentasjon på tildelingskriteriene: utfylt prisskjema (vedlegg 6), besvarelse av oppdragsforståelse og tilbudt personell, (3) sladdet versjon av tilbudet ved behov/etter pkt. 3.5.Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 5.1.3
  • Personlig egnethet for tilbudt personell vurderes gjennom intervju av prosjektdirektør med tilbudt team (ingen egen tekstlig leveranse spesifisert i utdraget).Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 5.2

Innleveringsvilkår fra kunngjøringen

Frist for forespørsel/tilbud
02.09.2026
Språk
English, norsk
Elektronisk katalog
Ikke tillatt

Tildelingskriterier

berikelse
Fra konkurransegrunnlaget og kunngjøringen
KriteriumVektBeskrivelse
Pris20 %Pris (samlet evalueringssum)
Kvalitet30 %Oppdragsforståelse
Kvalitet50 %Tilbudt personells kompetanse, erfaring og egnethet
Kvalitet – unntak fra klima- og miljøkrav i norsk anskaffelsesregelverk: Anskaffelsen har uvesentlig klimaavtrykk og miljøbelastning (skal begrunnes)0 %Ikke nærmere beskrevet

Viktige kontraktskrav

berikelse
Fra konkurransegrunnlaget
  • Kontraktsperiode: fra kontraktsinngåelse til alle prosjektene i Mortensrudprosjektet er ferdigstilt og sluttrapporter utarbeidet; foreløpig plan ferdigstillelse innen utgangen av 2032, med mulig forlengelse for bistand til etterfølgende prosesser.Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 2.2
  • Det avtaleforholdet reguleres av vedlagte kontraktsdokumenter (vedlegg 2), jf. referanse i grunnlaget.Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 2.3
  • Tilbudt personell/intervju: personlig egnethet vurderes, og tilhørende personell inngår i tilbud og forventes å være tilgjengelig for oppdraget (konkretisert i tildelingskrav og intervju).Kilde: Konkurransegrunnlag pkt. 5.2

Forbehold ved utdraget

berikelse
  • Konkrete kontraktsdokumenter (vedlegg 2) og eventuelle kontrakts-/arbeidsrettede plikter er ikke gjengitt i utdraget, utover kontraktsperiode og at avtaleforhold reguleres av vedlegg 2.
  • Ingen eksplisitte SHA-/kvalitets-/rapportering-krav som kontrakts-/utførelsesforpliktelser er oppgitt i de relevante avsnittene (kun oppgavebeskrivelse i vedlegg 1-prosjektbeskrivelse).
  • Prisskjema (vedlegg 6) er delvis gjengitt; eksakte felter for roller/angivelser (f.eks. antall timer/omfang) er ikke fullt ut spesifisert i utdraget.
  • Tildelingsformel/poengberegning og avvisningsscore (kvalitetskrav score ≤2 før vekting) er angitt, men hvilke delpoeng som inngår i samlet score utover kriteriene er ikke detaljert.

Verdt å avklare med oppdragsgiver

berikelse
Basert på konkurransedokumentene

Punkter der konkurransedokumentene åpner for tolkning, og der en presisering fra oppdragsgiver kan ha betydning for prising og risiko. Spørsmål kan stilles innen fristene som er angitt i konkurransegrunnlaget.

  1. 1) I konkurransen står det at pris evalueres som «samlet evalueringssum» med 20 % vekt, og at prisskjema finnes i vedlegg 6. Kan oppdragsgiver bekrefte hvilke timepriser/satser i vedlegg 6 som inngår i evalueringen (dvs. hvilke rader/roller som faktisk påvirker «Evalueringssum»), og hvordan evalueringsformelen vekter timepriser for prosjektdirektør versus øvrige rådgivere?

    Hvorfor det er verdt å spørre: Slik at leverandøren kan prise riktig og unngå utilsiktede prisavvik som kan gi lav pris-score.

    Kilde: 5.2 Tildelingskriteriene, Pris (20 %) samt Vedlegg 6 Prisskjema.xlsx

  2. 2) I vedlegg 6 står det at det må minimum prises én rolle under «Andre rådgivere» for at evalueringssummen aktiveres. Kan oppdragsgiver utdype: (a) hvilke rolletyper/roller leverandøren kan prise som «andre rådgivere» i denne konkurransen, og (b) om leverandøren må prise roller utover det som fremgår i tildelingskriteriet «beskrivelse av tilbudte personell» (maks 6 ressurser)?

    Hvorfor det er verdt å spørre: For å sikre at prisskjema fylles ut i tråd med evalueringssystemet og at ressursomfanget harmonerer med innleverte tilbudsdokumenter.

    Kilde: 5.2 Tildelingskriteriene (Tilbudt personells kompetanse/erfaring, samt til sammen maks 6 ressurser) og Vedlegg 6 Prisskjema.xlsx

  3. 3) Det fremgår at det kan tillates «gradvis innfasing» av tilbudt personell ved oppstart. Kan oppdragsgiver presisere: (a) hvilke(t) personell som kan innfases (prosjektdirektør eller også roller i styringsstaben), (b) innen hvilke tidsfrister/krav til tilgjengelighet etter kontraktsstart, og (c) hvordan dette vurderes i tildelingskriteriet for «tilbudt personells kompetanse, erfaring og egnethet» og i eventuell kontraktsoppfølging?

    Hvorfor det er verdt å spørre: Innfasingsmekanismen påvirker bemanningsrisiko, organisering og hvordan leverandøren kan forsvare avvik mellom tilbudt og faktisk bemanning i oppstarten.

    Kilde: 1.2 Oppdraget (gradvis innfasing tillates), 5.2 Tildelingskriterier (tilbudt personell) samt tildelingskriteriet om personlig egnethet/intervju

  4. 4) Oppdragsgiver skriver at personlig egnethet «vil bli vurdert gjennom intervju av prosjektdirektør med tilbudt team». Kan oppdragsgiver bekrefte hvordan intervjuet inngår i poengsettingen (f.eks. om intervjuet gir selvstendig poeng/score, eller om intervjuet kun brukes som del av den skjønnsmessige helhetsvurderingen innen 40/50 %-kriteriet)? Videre: hvilke roller i teamet kan/skal eventuelt være til stede fra leverandøren i intervjuet, og forventet varighet?

    Hvorfor det er verdt å spørre: Forutsigbarhet for leverandørens tilbudsstrategi og ressursplanlegging rundt prosess og evaluering av personell.

    Kilde: 5.2 Tildelingskriteriene (Tilbudt personells kompetanse/erfaring/egnethet og Personlig egnethet for tilbudt personell) samt 5.3 Evaluering

  5. 5) I punkt 5.1.7 «Avvik» står det at vesentlige avvik medfører avvisning, og at andre avvik skal være presise og entydige slik at oppdragsgiver kan vurdere og prise uten kontakt med leverandøren. Siden vedlegg 2 (kontraktsdokumenter) ikke er gjengitt i utdraget her: kan oppdragsgiver gi en liste over de kontrakts-/ytelsesbestemmelsene som typisk anses som «vesentlige avvik» i denne typen oppdrag, og hvordan leverandøren praktisk skal prise avvik i tilbudet?

    Hvorfor det er verdt å spørre: For å redusere risiko for avvisning og sikre riktig avviks-/forbeholdsdisponering i tilbudet.

    Kilde: 5.1.7 Avvik samt 2.3 Kontraktsbestemmelser (vedlegg 2) og 3.5 Taushetsplikt/offentlighet (forbehold og sladding omtales i tilbudsleveransen)

  6. 6) Kontraktsperiode er beskrevet fra kontraktsinngåelse til alle prosjektene er ferdigstilt og sluttrapporter er utarbeidet, med planlagt ferdigstillelse innen utgangen av 2032, og mulig varighet utover ved bistand til etterfølgende prosesser. Kan oppdragsgiver avklare: (a) om det er forventet forlengelser/forbehold knyttet til etterfølgende prosesser utover 2032, (b) om det finnes opsjoner/forlengelsesmekanismer i vedlegg 2, og (c) hvordan dette påvirker timepriser/prising i prisskjema?

    Hvorfor det er verdt å spørre: Usikkerhet om kontraktens varighet og forlengelser kan gi vesentlig risiko i pris og bemanning.

    Kilde: 2.2 Kontraktsperiode samt Vedlegg 6 Prisskjema.xlsx

  7. 7) Oppdragsgiver skriver at oppdragsforståelsen vektes 30 % og skal beskrives på maksimalt 4 A4-sider, inkludert organisering mot Oslobyggs prosjektorganisasjon, kritiske aspekter og hvordan de løses, samt sammensetningen av tilbudt personell. Kan oppdragsgiver presisere forventet detaljeringsnivå for «kritiske aspekter» (f.eks. hvilke temaer som vanligvis vektlegges for prosjektdirektør med styringsstab i megaprosjekter, som grensesnitt, usikkerhetsstyring/risiko, fremdrift, økonomi, kontrakts-/entreprisestyring), og eventuelt om det skal knyttes eksplisitt til de tre feltene (10/11/12)?

    Hvorfor det er verdt å spørre: For å målrette tilbudets kvalitetsinnhold mot det som faktisk evalueres, og sikre at leverandøren ikke bruker sidene på feil detaljer.

    Kilde: 5.2 Tildelingskriteriene (Oppdragsforståelse, 30 %, maks 4 A4-sider) og Vedlegg 1 Prosjektbeskrivelse (kapitler om organisering/roller)

  8. 8) Det fremgår at «oppdragsgiver kan avvise tilbud som oppnår en score på 2 eller lavere før vekting på oppførte kvalitetskriterier». Kan oppdragsgiver konkretisere hvordan terskelen på 2/10 knyttes til kriteriene (30 % oppdragsforståelse og 50 % tilbudt personell kompetanse/erfaring/egnethet), herunder om terskelen gjelder hvert kvalitetskriterium separat eller samlet, og hvilke typiske forhold som medfører score 2 eller lavere?

    Hvorfor det er verdt å spørre: For å kunne vurdere om tilbudet ligger innenfor en «tillatt minimumskvalitet», og justere før forhandling/innsending om nødvendig.

    Kilde: 5.3 Evaluering (avvisning ved score ≤2 før vekting) samt 5.2 Tildelingskriteriene

  9. 9) Det står i punkt 5.1.5 at det ikke er adgang til alternative tilbud og i punkt 5.1.6 at det ikke er adgang til deltilbud. Samtidig fremgår det at oppdraget kan innebære at oppdraget varer utover ferdigstillelse (mulig bistand). Kan oppdragsgiver avklare om leverandøren kan tilby/innarbeide ulike bemanningsmodeller for etterfase (f.eks. lavere/høyere ressursnivå) innenfor samme tilbud, eller om alle timepriser/ressurser må være fullt ut like for hele kontraktsperioden slik prisskjemaet legger opp til?

    Hvorfor det er verdt å spørre: Uklare rammer for bemannings-/ressursnivåer kan påvirke både pris og tilbudets samsvar med regelverket om avvik/opsjoner.

    Kilde: 5.1.5 Alternative tilbud, 5.1.6 Deltilbud, 5.1.7 Avvik, samt 2.2 Kontraktsperiode og Vedlegg 6 Prisskjema.xlsx

Dokumentassistent

Still spørsmål om innholdet i konkurransedokumentene og få svar med henvisning til kapittel og punkt i dokumentene svaret er hentet fra.

Kurs og rådgivning fra redaksjonen

Gratis fagmøte – 30 minutter digitalt om aktuelle anskaffelsestemaer.

Se datoer →

Kurs: Hvordan vinne anbud – praktisk kurs for deg som skriver tilbud.

Les mer →

Rådgivning

Ta kontakt →